沐阳深知这个行业的黑暗面，他要求公司项目团队对所有工程进行全面的检查和监督，尤其是那些涉及重要利益的工程。
如果工程质量存在问题，对星海集团声誉有严重影响。
趁着现在还没有投入使用，加强监督，杜绝豆腐渣工程投入使用。
沐阳发现质量问题发脾气的消息很快在东水西调所有工程承包商里传开，各承包商立马重视这件事，组织开会讨论工程质量，万一哪天沐阳突然袭击检查他们工程，再发现什么质量问题的话，弄不好丢项目。
接下来两三天，各项目组自查工程质量问题，还是发现了不少，立刻勒令下面的人整改。
一人发脾气，上万人遭殃。
几天后，
沐阳在办公室收到独流枢纽工程的检验结果，大发雷霆，怒拍桌子：“这群蛀虫！王八蛋！”
“好像我们的工程就不是公共工程似的，然后就能胡来。”
下属向他提交的电子检验报告上，水泥不达标，有些应该使用钢筋混凝土的地方没有使用，有些基础没有夯实等一系列问题。
也就是说，工程承包商造假，第三方监理有可能被乙方买通了，涉嫌串通作假。
想到这里，沐阳的脸色变得阴沉起来，他心中的愤怒和失望都无法言语。
当天，沐阳召开紧急会议，决定取消该承包商的合同，对存在严重质量问题的工程立即启动重建计划。
同时，他派人调查监理公司的背景和投标过程，以确定是否存在不当行为。
至于合同毁约、质量不达标如何罚款等问题，东水西调项目组会派人去处理。
他的决定下来后，承包商总部高层想找沐阳沟通，不过，沐阳连让对方解释的机会都没有。
星海集团取消合作，对公司来说也是有损失的，对乙方来说，也造成很大的声誉损失，今后甲方再找他们合作就要考虑这个风险了。
沐阳一点不容忍这种工程质量问题，乙方道歉也没用。
乙方还通过津城ZF相关部门的人员找到沐阳通气，希望放过一马，不要公开，承包商愿意承担责任和损失。
“你们跟我讲这个有什么用，工程项目启动时，难道就没有提醒质量问题？
使用劣质水泥，基础没有夯实，使用淤泥填充，这是一般质量问题？
这是明知故犯！
难道我们没有给足利润空间？
哪怕重建，我也不相信这样的建设团队！
如果由于工程质量出现自然灾难，你们承担得起？
我们公司的名誉损失，你们承担得起？”
沐阳怒回几个反问，替乙方通气的对方沉默了。
等一会后，对方才叹气说：“哎，沐先生，我知道这件事的确是他们不对，对双方都造成了损失。
仅仅赔偿损失方面，也不足以星海集团挽回损失。
如果真的重建的话，星海集团也会损失十几个亿，同时，我怕也影响了工程总进度。”
“别说损失十几亿，如果整个工程都有质量问题，哪怕损失上千亿，我都要求重建！
就这样吧，你不必为他们说什么，你们部门应该加强这方面的监督，而不是放任。”沐阳不客气回道，然后挂了电话。
他坚定自己的原则和底线，对劣质工程质量是零容忍态度，别管找什么人通气都没用，也别管这个承包商有什么后台背景。
这件事让沐阳很生气，火气都冒出来了，竟然还跟他要通融一下。
当天，
星海集团东水西调项目组就向外公布了独流枢纽工程质量问题宣告。
【质量通告：八月底，我司董事长沐阳先生考察独流枢纽工程，发现河道坡面发生裂纹问题。
经我方现场检验，发现一系列问题如下：……
这类问题并不是偶然性，而是明知故犯。
故，经董事长会议郑重决定，不予反悔，取消双方合作，对有质量问题的独流枢纽工程推倒重建！
此事对星海集团造成了严重损失，但公司董事长沐阳先生坚持质量第一的原则，承担应有的社会责任，让群众放心。
通过此事，希望通给乙方和所有参与工程建设的团队敲响警钟，把工程质量放在第一位！】
宣告一发出，很快各家媒体进行转载报道，全国哗然，网友议论纷纷。
“卧靠，豆腐渣工程呀！”
“星海集团的钱可不是那么好忽悠的，支持沐阳的决定，要对群众负责，万一哪天水库塌陷，造成当地洪涝，那当地群众就危险咯。”
“看似简单的工程，想不到星海集团要求这么苛刻，”
“乙方公司完蛋了！一下子声誉就毁了。”
“承包商还可以更名，那如果造成群众生命危害呢，还有机会挽救吗？”
“希望其他企业也能向星海集团学习，不断提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全。”
“支持沐阳，支持质量第一！”
网友一片支持沐阳的决定，也坚决反对豆腐渣工程。
承包商那边，看到星海集团的公布，也是相当懊悔，杀项目负责人的想法都有了。
事已至此，只好把项目负责人开除了，并公开道歉，希望得到公众的谅解。
这件事，总部的确不清楚，但没管好下面的人，也是他们的错。
海对网友也是非常钦佩沐阳的决定，再对比自己国家的屁事，几十年基建不维护见怪不怪了。
像海对面的，每年三四万起森林火灾，根本没人关注，反正烧完了自然会自己灭。
什么都喜欢搞私营化，电力、铁路、水力都一样。
搞维护，那是不可能的啦，私营了最重要的事情当然是赚钱，不然怎么对得起大股东和各种投资者爸爸呢。
反正资本拼命地压缩成本，自然事故不断，比如你让他们翻修电力设施？更新电力设备？
你疯了吗？
一旦发生电力故障，电力短缺，电价立马涨价几倍甚至十几倍，翻修了更新了还怎么赚钱呀，你叫我维修？
有钱不赚，是不是有病呀？
好吧，这是发达国家的屁事，关沐阳没啥关系。
沐阳那边，他不再关注这件事，这件事之后，各工程承包商应该更加上心了。
东水西调计划到2023年才完毕，还有几年时间折腾呢。
期间种植所需要的水源都是从其它水库运输过去的，成本要高许多，也减缓了绿化进展。
如果不是水资源紧缺，沐阳会要求扩大数十倍绿化团队，他对系统奖励太眼热了，恨不得一下子就能拿完。
回到家里，陪陪孩子，再过几天，孩子就要上二年级了。
沐阳和老婆讨论过孩子未来的发展问题，都有一个共识：不怕儿子纸醉金迷，就怕儿子想证明自己，我要创业；不怕儿子花天酒地，就怕儿子开始专一，我要娶女主播。
因为沐阳心里很明白，或者同样的创一代都心知肚明，他们的成功不是一般人能够复制的。
像早一代创业者，可能要干很多见不得人的事情，还有时代的红利。
而像沐阳，他的成功来源于开挂。
创业，他根本谈不上创业了。
再看看小王，都证明了花天酒地一年也花不了多少钱，但创业真的能亏不知多少个小目标。
自己孩子创业，比如开一家餐馆，不管在哪里开都能预见会火起来，火起来的原因其实就是因为他们是自己的孩子，因名气和资源而火，而不是靠着自己本事。
最怕孩子被人捧得太高，最怕非要证明自己比爹牛，迷之自信搞大投资创业。
所以，沐阳只希望孩子能够识人用人、不犯大错就行。
当然，如果孩子真的喜欢经商，也会让他们无数的试错，熟悉各行各业。
也许是沐阳过于担忧，从孩子目前表现来看，还是很懂事的，至于那股聪明劲，已经把同龄人拉开不知多少了。
在前些年，沐阳把总裁位置转给周晨，其实也避免了未来他不在董事长位置时，星海集团还能持续运作下去。
又是两天后，沐阳到实验室考虑新月基地模型。
去年11月份启动月球基地计划，要求先在地球上建造模型。
月球表面不太平整，昼夜温差太大，沐阳最初的想法是在月球上找处可挖的山洞进行扩建，需要选取一处平坦、稳定的地点，并避免在陨石坑或月球地震活动区域建造。
需要考虑许多特殊因素，沐阳的到来，项目负责人很快过来跟他介绍模型建造进展。
“模型已经建造好了，尽量标准化，方便拼接到一块儿，也要考虑到搬运与移动。”项目负责人徐徐道来。
模型比集装箱长度要略短，宽高相差不大，外型就是一个长方体，不仅空天飞机能包装运输，火箭也能够输送。
沐阳观察一个模型内部，外表面使用特殊的隔热材料，可以隔高温，也能抵御高能粒子和辐射的侵害，内部可以通冷却空气，中间层还有保温层，避免超低温时冰冻内部。
“框架结构采用一般钛合金，表面涂了隔热材料，可以承受极端环境，不用担忧极限温度，如果通冷却气体的话，长时间最高可以承受500摄氏度高温，不用担忧内部仪器出现问题。
如果不通冷却气体，长时间抵抗300摄氏度也不是问题，为了保险一些，我们设计了三层独立的真空层。结构强度方面，可以承受几十吨的冲击力，紧急避难所那边，结构强度更大一些。”项目负责人说道。
一一介绍紧急避难所、科研工作站、生活和休息区、生物培养室、人员训练仓等等。
沐阳大概看了一圈，提醒说道：“在上面建造临时基地，我们把建造成本放在其次，最重要的就是安全。
除了温差，你们要考虑的是，月球上的陨石冲击频率较高，我们可是要造乌龟壳才行，可不能赌运气不被撞。”
因为月球没有大气层来阻挡陨石的进入，而且月球表面也没有地球上的板块运动和大气环流等系统来平衡表面的能量分布。
每天约有100万颗陨石撞击月球，它们参差不齐，大小不同，速度快慢不一。
这些陨石撞击月球的结果就是在月球表面留下了大大小小的陨石坑和山脉。
相对来说，光陨石这一点，月球比地球危险多了。
在地球上，我们常常看到流星，可想而知陨石也是非常频繁了。
这些流星，在地球上看到的是风景，但在月球上就是灾难了。
“你们考虑过没有，如果真的被陨石撞了，我们所设计的三层真空层，如果有破损，失去真空的话，能否抵抗高温，这种意外我们都要考虑进去。”沐阳又说道。
“考虑倒是有考虑了，只是没有董事长想得那么周到。”
“我们只是在探路，也许我说的是错的，也许不会倒霉发生，但我宁愿增加成本，也不想试错。在未来，不仅我要上月球，你们也要上去，所以你们要多把意外考虑进去，把乌龟壳给造好，给我们自己一个退路。”沐阳笑呵呵说道，负责人看到他的笑容，气氛才有些轻松。
“嗯，看来我们考虑得少了一些，我们重新设计一下。那种意外，真的最怕万一了。”
“没事，慢慢来吧。”
沐阳回道，接下来，他继续考察其它设施。
最后，沐阳提了一个建议：“我们建造一个大型封闭车间模拟一个月球上的温差吧，把我们的模型放进去试验，也让那些智能机器人在这种特殊环境下工作，看看如何，相当于验收了。”
“好的，没问题，我觉得也应该如此，就是多花不少钱。”项目负责人说道，“刚开始还怕董事长不同意这样的建议。”
“为什么不同意，你们有什么想法写出来，汇总后向我提交，只要合理，我都会同意的，毕竟建造月球基地可不是儿戏。”沐阳认真说道，这个项目负责人与他沟通不多。
这并不怪他，很多项目负责人与他很少有沟通，甚至一年聊不上一句话。
公司数百个大大小小的项目，沐阳也不可能照顾得过来。
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