为了收购成功这一刻，收购团队早已等候多时。
拿出早就准备好的收购合同，填上数字，一起走合同流程。
合同内容相当复杂，包括收购方式、价格、锁定条款、费用分担条款等。
几十位专业人员，忙到下午五点，终于搞定。
这个速度简直快到极点，比刀还快。
收购方准备充分，出售方巴不得快点脱手，监管方恨不得瑞星明天就能退市。
三管齐下，闪电收购成功。
下午五点，思雨文化授权签约代表周厚资，代表公司签署收购合同。
没有记者，没有长枪短炮的新闻发布会，只有十多家机构代表，和丑鹰纳斯达克证监会代表。
合同签署完，会议室里响起雷鸣般的掌声，大家全部松了一口气，心思各异：
证监会：终于割掉这颗毒瘤，哈哈.......
cRGI：亏15亿刀，总比亏20亿好；
摩根士丹利：希望我们坚持持股的决定是对的；
大钲资本：好歹保留一半股份，没被赶下船；
红杉资本：好多人骂我们是傻逼，希望他们才是；
瑞星咖啡董事会：后瑞星时代，来临了；
清盘人毕马威：这是最快的清盘项目，华国人做生意真爽快；
傅玲芳：司雨这个项目，一定会和他之前的项目一样成功；
周厚资：牵头收购上市公司的感觉，真爽；
陆真：欸，从此以后，再不是老板，而是打工人了。
司雨：我踏马一家公司都没成功上市，居然先买一家上市公司再退市！
这操作，太有趣了......
可不是么，他心心念念想做大做强，把业务模型和基础搞好后，尽快干到上市。
再安排好职业经理人接盘，自己好去享受世界。
结果，买了一家纳斯达克上市公司，并且要两周内完成退市。
越走越回去了，哈哈！
司雨站在会议室角落，开心鼓掌，心思已经飘到写好的瑞星重组方案上。
纽约时间晚上六点半，丑鹰证监会官方，迫不及待在官方网站发布公告：
关于瑞星咖啡收购及退市相关事宜的公告：
今日下午，瑞星咖啡相关收购事项已完成相关交易流程。
思雨文化及其关联方红杉资本，已与债权方和诸多股东达成股份收购协议。
根据协议，思雨文化控股的子公司华星餐饮，将出资 2.92 亿美元收购瑞幸咖啡部分股份，并承担相应债务。
红杉资本大华国区分公司也参与了部分股份收购。
此次收购完成后，华星餐饮将成为瑞幸咖啡主要控股股东。
鉴于瑞幸咖啡此前存在财务造假等违规行为，纳斯达克已勒令其退市。
收购方已承诺在两周内完成纳斯达克退市程序。
证监会将持续关注瑞幸咖啡退市相关进程......
——特此公告，丑鹰纳斯达克证监会。
当晚，思雨文化、红杉、新股东代表们，在下塌酒店举行简单的庆祝仪式。
开三桌商务晚宴，庆祝成功完成收购。
晚宴结束后，收购团队加班，完成后续的整合、合规和退市等工作。
司雨喝了一瓶红酒，微醺，和周厚资回到酒店套房，躺在大沙发上，拿出手机发微博：
“庆祝思雨文化成功收购瑞星咖啡，以后有喝不完的不要钱的咖啡了，开心。”
此刻，正是大京时间上午八点。
扔掉手机，端起杨柳刚泡好的普洱，美美喝上一口，吩咐道：“他们来了吗？”
“来了，在行政酒廊等着。”
“喊上来吧。”
五分钟后，瑞星咖啡原董事会五位中方代表来到套房。
第一届“后·瑞星咖啡”非正式董事会开始。
司雨宣布任命：
周厚资担任重组后的瑞星咖啡cEo，base洛杉矶，不在总部夏门上班，遥控指挥。
聘任陆真担任副总裁兼coo，负责战略执行和具体业务执行。
原cEo姚鹏，担任副总。
财务、人力、法务三部门核心高管，将全部换掉，由母公司空降人选。
其他业务高管人员，保持原位置不变。
从此刻起，思雨文化全盘接管瑞星咖啡。
昔日大佬陆真，现高级牛马，代表管理层发言，坚决执行董事会的战略战术路线。
搞完这些，司雨让刘总等代表先撤，留下陆真和姚鹏单聊。
拿出笔记本，打开一份文件，让他俩看一遍。
陆真和姚鹏挨坐在沙发上，看向屏幕，这是一份瑞星咖啡后续经营思路的调整方案。
非常普通的woRd文档，格式简单，没有花里胡哨的排版，纯文字内容。
一、二、三.......，洋洋洒洒几千字，共七点意见。
第一点的大意是：
大京、深城、魔都、羊城四大超一线城市，和瑞星总部夏门、母公司总部湖城。
在这六座城市的最繁华商业街，各打造一座“全球旗舰店”。
这是瑞星最高标准的店面，选择必须要在最繁华商业街的最佳位置范围。
如果不在六大城市范围，全国十大商业街之一也可以考虑。
譬如：常沙火宫殿，锦城太鼓理等。
门脸要求8m+，营业面积400平+，楼层2-3层。
单店投入800万+。
看到这儿，陆贞心里涌起难以描述的感觉：
震惊、匪夷所思、难以理解、错愕、疑惑.......
扭头和姚鹏对视一眼，均从对方眼里看出同样的情绪。
陆贞都没心思看下去了，堵得难受，不问不快。
“司董，这份方案是哪位写的？”
“我写的，”司雨放在手里的茶杯，“我来跟你说说。”
知道陆贞一定会不理解这一条，这是正常的反应，不合常理。
司雨要做的，正是前世爆火全国的“华国黄金”江汉路总店。
这家店，是华国黄金集团楚江总店，位于全国十大商业街之一的湖城江汉路。
店面外装修风格采用传统民族建筑风，飞檐翘角，模拟黄鹤楼的古建筑风格。
通体金碧辉煌，悬挂大红灯笼，色彩靓丽，华丽到极点。
这家店投入千万资金拿门店和装修。
用拉风的造型和色彩搭配，在众多大型店铺中瞬间脱颖而出，瞬间吸引消费者注意力。
在二楼设计有一个面对商业街的橱窗，是专门搞表演的地方，用来吸引路人眼球。
什么样的表演都有：
穿着汉服戴着面纱的美女，大跳古风舞蹈；
弹古筝、拉二胡、弹琵琶等才艺表演；
思雨之夜上表演过的“洋曲华弹”；
还会紧跟潮流，上演各种最潮流的舞蹈。
在科目三大火的时候，找一群西装帅哥，一起大跳科目三。
这家店打破传统营销模式，通过新颖的表演形式，为消费者带来新鲜有趣的体验。
并将湖城黄鹤楼地域文化特色和传统文化相结合。
自问世以后，立刻成为众多游人拍照打卡的新地标建筑。
吸引成千上万的游客在店内参观拍照，打卡消费。
它在各大社交平台上热度极高，成为江汉路上最亮眼的“显眼包”。
也成为湖城旅游的名片，是外地游客必打卡的地标门店。
通俗的说：顶流网红店——享誉全国的顶流网红店。
网红公司做零售，当然要做网红店。
司雨要学习这种做法，把瑞星咖啡的全球旗舰店，做成名震全国的网红店。
让全国网友来打卡。
在二楼橱窗，做才艺表演区，面对商业街表演，让外面游客拍照。
橱窗角落，增加专门的打卡座位。
在店内合适位置，和湖城霸王茶姬店一样，再做一个专门的打卡区。
挂上“我在瑞星很想你”的牌子，供游客打卡。
除了常规座位和空间，增加影视室、图区阅览区、观景区、躺椅区、桌游区等各类空间，供消费者游玩。
每一座旗舰店，都是网红打卡店，也是品牌主题文化公园。
二楼橱窗才艺表演区，可以琢磨出很多噱头。
汉服表演、乐器表演、舞蹈表演、达人才艺show，等等。
公司这么多网红，隔三差五安排一位来表演，既给自己增加人气，又帮门店拉流量。
这种网红潮流店，能精准触达年轻消费者群体，让品牌知名度和曝光率爆发式增长。
能形成“地标效应”，聚拢无数游客打卡消费。
更是品牌宣传的桥头堡阵地。
只要做成一家店，在思雨文化强大的营销能力下，便能火遍全国。极大提高品牌知名度。
不同地方的店，需要结合当地文化特色，因地制宜，专门设计装修图纸。
湖城，就学习华国黄金的风格，融入黄鹤楼风格。
锦城，可以加入熊猫元素。
大京，则融入故宫、太庙的古建筑风格。
每个城市的店面设计都不一样。
当然，核心还是围绕瑞星品牌VI、SI进行。
在品牌形象大框架下，融入国潮风元素，让各家店形象各异又完美主题统一。
听完司雨的描述，陆贞和姚鹏，大眼瞪小眼，还能这么搞？
老板的脑洞，太大了吧！
他们没见过华国黄金的店铺，但可以想象出司雨描述出的画面。
一家耗资近千万的店，成为顶流商业街中的顶流店铺，网红地标门店，吸引无数游客慕名来消费打卡。
他们手抱瑞星咖啡，在店里聊天、看书、玩游戏，拍摄才艺表演视频，发到抖音或朋友圈。
一传十、十传百 、百传千.......
而全国十大商圈，每天的人均客流量都在50万人次以上。
可以想象，会有多少爱凑热闹、爱显摆、爱体验新鲜玩意的年轻人跑来消费。
居然有这种营销思路，堪称营销鬼才。
别看单店投入高达800万，但起到的品牌宣传效果，几千万都不止。
更别说庞大客流量带来的消费。
陆贞开始计算，一家店要放多少店员、多少咖啡机才能满足消费需求。
6台？8台？好像不够，至少要设25米长吧台，12台咖啡机。
司雨敲敲桌子，提醒道：
“符合这个要求的店面，若在平常，肯定非常难找。”
“但目前风波肆掠，线下门店生意萧条，是最好的找门面机会。”
一语惊醒梦中人，此言大善，眼下正是找门面的大好时机。
全国十大商业街，寸土寸金，哪里找得到这么大、这么符合要求的门店。
即使能找到，转让费代价必然贵到令人咂舌，难以承受。
唯有现在，可以用比较低的成本拿到合适门店。
“好的，司董，我马上安排选址团队寻找合适门面，”陆贞赶紧点头。
司雨沉吟片刻，吩咐道：
“位置和面积，尽量高一点，如果预算超标，和周总商量，可以提高标准。”
“好的。”
接着看方案。
第二条：聘任代言人。
司雨信奉人多力量大，大力出奇迹。
招代言人，向来喜欢找多位，找顶流。
方案里计划的代言人有两位，一男一女。
男代言人是小鹏，女方待定。
小鹏，是这个世界里的顶流，唯一能和顶流小生萧战这类艺人打成平手的中年男艺人。
不仅是拿过大奖的导演，也是拍过二十亿票房的商业片导演，兼男一号。
还是抖音一哥，粉丝高达7500万。
也是直播带货头部达人，仅仅带货两场，销售额15亿。
可以说，他是司雨重生后，孵化出的最牛逼的选手。
也是全国最全面的艺人。
集名导、实力演员、头部网红、顶流带货主播等多重身份为一身。
他的广告报价，目前已涨到全国第四，仅次于周姐轮、周星星、程龙三位。
因为他在带货，司雨没让他接广告。
这次，安排他上场，代言瑞星咖啡。
女方代言人暂时没想好。
肯定是顶流女咖，想在迪丽和童丽娅中选一位，日后再说。
好大的手笔.......
第一条，陆贞彻底领教了司雨的营销能力。
这条，领教了他的决心和魄力。
代言费都要砸接近四千万。
加上广告物料和宣传费用，又是一千万。
半个亿，没了。
第三条：
数字化营销+直播间带货......
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