喝过饮料，大家坐下吃饭、闲话家常。这是他们的习惯，不在外面聊公事。
“老三做菜还真不错，现在后厨主要是他掌勺，新菜也是他在开发。”
“年轻人体力好。要是我一直这样颠勺，真的做不来。”
舒玉善故作严肃：“老三是我的外孙。你俩一个是我女儿，一个是我儿媳妇，可不能亏待后辈啊。”
林志灵嘴里正嚼着一块鸡肉，闻言赶紧把菜咽下，撅嘴叫屈：“老妈，我哪会做这种事啊。他是我外甥。”
向莲华也点头承诺：“妈，我不会亏待老三的。这饭庄利润有给他分红。”
舒玉善闻言，笑得愈发慈祥：“嗯，这还差不多。”
饭后，赵锋开车送老人回村。赵志灵和向莲华留在饭庄照料生意。其他人都散步回公司。年底各种会议多，大家都忙。
赵常跃筹谋已久的大事也即将开始：收购的国货汽水该亮相了，向西方垄断市场发起进攻，去抢地盘！
经过上千次对原浆配方的改进，两家国货汽水都有研制出可乐型碳酸饮料。它们甜度低、口感更为清爽，含气量高、不添加任何防腐剂。
作为本土企业，这两家厂在原材料采购、生产运营方面都有一定的成本优势。定价直接比西方大品牌低20%，用高性价比吸引价格敏感型消费者。
两个品牌的产品都已提前备货，通过联销体渠道快速渗透到农村及二三线城市。基层市场更是广泛张贴宣传单：华族就要喝国人自己的碳酸饮料。
随后在主流媒体上大规模投放广告，赞助热播影视剧，在晚间新闻后的黄金时段插播广告：“江城二汽、雾都可乐，国货品牌，萌宝监制，你的非常选择。”
那时候，老百姓的钱包远比80年代鼓胀得多。大大小小的电视机厂商打了几年价格战，电视机早已不像80年代那么稀有，寻常百姓家也买得起。
萌宝密集的广告投放，效果非常明显：阖家团圆的日子，亿万个家庭都在围炉聊天看电视，也看到了萌宝，讨论的话题自然离不开萌宝和国货汽水：
“呀，江城二汽和雾都可乐居然是萌宝的？”
“过年还是得喝我们国人自己的汽水，哪能在团年时喝洋汽水？”
“以前没喝过江城二汽和雾都可乐，不知他们的新品是什么味道？”
“还等什么？快去买点国货汽水！支持国货呀。”
很多人不约而同的涌向最近的商店，搜寻着以往没尝过的江城二汽和雾都可乐。顺道又选购了其他国货产品，让很多国产品牌也莫名其妙地畅销起来。
后来厂家多方打听才明白，这是他们沾了萌宝的光，于是在开年后纷纷致电萌宝：“非常感谢萌宝的广告策划案，让我们公司也跟着沾了光。
您有空过来我们这边，一定要提前给我电话，让我有机会请您吃顿饭。”
“谢谢萌宝。以后萌宝产品将是我公司的必采项之一，是招待的长期用品。”
换上新包装的江城二汽和雾都可乐，在这波密集的宣传攻势下，借助萌宝联销体渠道，春节期间的销量更是远超外资品牌，一跃坐上碳酸饮料的第三把交椅。
大年初八，林常跃刚回公司上班，就接到江城二汽李厂长的电话。电话那头的李厂长声音激动而又透着喜悦：
“林总，新年好！我们的汽水卖疯了！厂里的订货电话快打爆了！接线员直喊着电话听筒烫耳朵。
我们初四就把工人急召回来上班。安排两班倒，每班十二小时，依然忙不过来。我申请把产能扩大一倍，大约需要投入1000万人民币。”
新年第一天上班就能听到这样的好消息，林常跃非常高兴。但他还是压抑住了冲动，没有立马应下：
“我跟其他几位董事讨论一下。决定之后再通知您。”
李厂长激动地应道：“好，那我等您的好消息。”
不一会儿，雾都可乐的厂长也打来电话，跟林常跃说了同样的好消息：产品卖爆了。申请增加产线，扩大产能，预计需要投入800万。
当初收购这两个国货品牌，总共花了5000万，分五年期支付。现在两家都要求扩产，虽然不用萌宝额外投入资金，但对萌宝来说，属于重大产品决策。
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”大家凑一起讨论，能避免单一决策的局限性。
林常跃看了眼手表：上午9点。他拨通内线让向莲华和林志灵来自己办公室。自从她俩合伙开了饭店，就只有上午才在公司里，11点至22点都在饭店里。
不一会儿，董事会成员来齐了：都是公司大股东。
林常跃将碳酸饮料厂长的要求都介绍了下，问：“大家说说，现在是否值得扩产汽水？”
向莲华率先表态：“这事你们决定就好，以后别再问我了。我现在只想待在饭店里，专心做自己的买卖。”
她想通了：这公司赚得再多，也没几个钱会落到自己手里，还不如不操这个心。专心做自己能赚到钱的事。
林志灵也是同样的态度：“哥，我的想法跟嫂子一样。以后生产的事，我就不操心了。”
林常跃无奈地挥挥手，“行，俩个钻入饭店的小财迷，你们可以先出去了。”
等她俩出去后，林贵园才说了自己的看法：“既然国货汽水这么好卖，他们要扩产就扩呗。”
林予舒没有跟母亲去饭店。14岁的姑娘，身高近1米6。从她六岁起，大部分时间都在父亲身边，观摩与商业相关的技能，也协助父亲处理一些事务。
虽然她学习速度比其他人快，但也没有因此自大。她每天都会抽出至少4小时，阅读、学习新知识。临近学期放假，就去学校接受一次全科考试。
庆幸的是，每次考试成绩都能让杨老师满意。不然的话，早就把她抓回学校了，哪里会由着她待在自己父亲身边。
听到父亲的问话，她也是肯定的态度：“汽水设备投入回收期是5至8年。如果这两家国货汽水能保持现在的发展势头，应该3年就可收回成本。”
“行，既然你们俩都同意，那我就回复两位厂长，让他们扩产能。”
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