罗柔说：“我知道，但上午让大家看文字资料，我觉得这个可以改改。”
Kevin问：“改成什么？”
“改成看视频的方式。”罗柔想了想，又补充道，“因为文字比较枯燥，对于信息提取能力比较弱的人，很可能一上午下来，什么都没学到，但如果弄成视频，用更通俗易懂的话讲给他们听，他们一下就记住了。”
“你的意思是，我们自己录视频？”
“是的。”罗柔点点头，“录成视频之后，就不用来个新员工，我们又要跟他们重新讲一遍了，他们可以直接看视频，一上午3个小时的视频课，他们可以接收很多信息。”
Kevin赞道：“这个主意挺好的。”
Nancy问：“那你打算讲些什么呢？”
罗柔说：“首先最基础的，如何打电话，如何寻访候选人，如何做面试辅导，如何跟候选人谈薪，候选人拿到offer之后如何跟进离职，最后还有如何bd客户，听完这个系列，他们在脑子里会形成一个初步的概念，下午打电话的时候就不会发怵了。”
Kevin撇撇嘴，“其实这些网上都有专门的教程的，对于有心人来说，他们肯定会自己去听，自己去学，而那些没有心的，你就算把饭喂到ta嘴边，ta都不一定会张嘴。”
罗柔不以为然，“每个人的积极性不一样，你不能要求所有人都能像我们这样主动好学，要不然我们这个‘人人都可以当老板’的口号肯定立马就能实现，我当然希望招进来的每个人都是百万顾问的好苗子，自学能力杠杠的，但是这不现实，总有一些人潜力有限，只能做到三四十万，或者五六十万，但这样的人我们就不要吗？不可能吧？苍蝇肉也是肉啊，而且通过不断地强化培训，说不定ta就上去了呢？再说了，有的人就是神经大条，懒得思考那么多，就需要你事无巨细地把饭揉碎了喂到ta嘴里，反正只要ta能吸收，最终能转化成我们想要的业绩，那就够了，至于ta是自学的，还是我们帮ta武装的，不重要。”
Kevin被她说服了，“也是，你说得有道理。”
罗柔顿了顿，又说：“还有就是，网上的教程我也看过一些，我觉得太空洞了，大部分跟裹脚布一样，又臭又长，不像我们这种实战选手，我们分享出来的，肯定都是捡最有价值的东西说，让人听了立马就能实操。”
Kevin问：“那我能分享些什么呢？我感觉你把该讲的都讲了。”
“不，我刚刚说了，这些只是最基础的，后面等我们的人越来越多，每个成长起来的百万顾问都要做分享，因为每个人做事的方式方法不一样，都有值得大家学习的地方，而且这个要形成公司文化，每周，每月都要录视频分享，上传到云课堂，让集团的每个人都能听，都能学，而不只是在小组会议上简单讲讲。”
Nancy惊叹道：“这个可以诶！我当时入职的时候要是有这些就好了，就不用自己摸索了。”
罗柔笑着说：“对啊，有人带，肯定比没人带要好，虽然他们可以问自己的师父，但怎么说呢，人性就是外来的和尚好念经，师父讲的，一个字不听，别人讲的，倒是听得津津有味，奉为圭臬，还有的人脸皮薄，不好意思问，那如果我们有这个云课堂，就方便很多了呀。”
Nancy狂点头，“是的是的。”
罗柔继续说道：“至于内容，我觉得这个不用限制，只要对大家有价值，都可以说，比如Nancy，你就可以讲讲你是怎么在一年之内就成为百万顾问的，我也可以讲讲我是怎么拿下洋汾这个大单的，Kevin你可以分享一下你是怎么做管理的，大家都把自己的看家本事拿出来，分享出来，新人进来之后，每天上午听几节这样的课，一个月下来，绝对成长得很快，因为他们吸收的全都是精华呀。”
Nancy忍不住补充道：“而且他们听了每个百万顾问的心路历程之后，也会明白，哦，原来那些牛逼的人也经历过这样的迷茫啊！他们可能会更有勇气坚持下来，我觉得这个对新人蛮重要的。”
罗柔深以为然，“是啊！这就是做这件事的意义。”
Kevin一锤定音，“我觉得可以，我今天就把稿子写出来，今天就录！”
罗柔笑道：“哈哈哈我也是这么想的～”
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