林风深知此次面临的挑战错综复杂，容不得丝毫懈怠。在紧急会议上，他迅速而有条不紊地部署各项应对措施。
针对竞争对手的山寨侵权行为，法务团队被赋予重任。林风要求他们加快证据收集速度，不仅要锁定侵权产品在市场上的销售范围、销售量等关键数据，还要深挖侵权企业的生产源头和背后的利益链条。同时，与专业的知识产权律师事务所紧密合作，制定详细且有力的诉讼策略。“我们要通过法律手段，让侵权者付出应有的代价，维护我们的合法权益，为公司产品赢得公平的市场竞争环境。”林风严肃地说道。
市场部门则围绕强化品牌建设展开行动。他们精心策划了一系列全方位的品牌推广活动，旨在突出公司产品在技术创新、质量把控以及售后服务方面的卓越优势。从制作精美的宣传资料，到在各大主流媒体、专业健康杂志上投放广告，再到举办线上线下相结合的产品体验活动，让消费者亲身体验公司产品的便捷与精准。“我们要让消费者在众多同类产品中，一眼就能认出并信赖我们的品牌。”市场经理领命后迅速投入工作。
为解决供应商提价的棘手问题，采购团队兵分两路。一路继续与现有供应商进行艰苦的谈判，以长期稳定的合作关系、未来订单的承诺以及共同开拓市场的愿景为切入点，尝试说服供应商维持原价或适度提价。另一路则积极寻找新的供应商资源，对潜在供应商进行严格的考察评估，包括生产能力、产品质量、价格优势以及供应稳定性等方面。同时，公司内部的生产和研发部门也开始探索原材料的替代方案，降低对特定原材料的依赖，从根本上减轻供应商提价带来的成本压力。
在处理内部管理问题上，人力资源部门按照林风的指示，迅速筹备了一场别开生面的员工团建活动。此次团建选在风景秀丽的郊外，设置了丰富多样的团队协作项目，如野外拓展训练、趣味运动会等。通过这些活动，员工们在轻松愉悦的氛围中释放了工作压力，增进了彼此之间的了解与信任，团队凝聚力得到显着提升。
与此同时，各部门负责人在林风的带领下，对新业务流程进行了细致入微的梳理。他们绘制了详细的业务流程图，明确标注每个环节的责任部门、工作内容和时间节点，避免职责不清导致的工作延误。针对部门之间沟通协作不畅的问题，公司还专门组织了跨部门培训课程，邀请专业讲师授课，通过案例分析、模拟演练等方式，提高员工的跨部门沟通技巧和协作意识。
面对即将入局的强大竞争对手，林风组织了一支由市场、研发、战略规划等多部门精英组成的专项应对小组。他们对该大型企业的过往战略、产品布局、市场策略以及技术优势进行了深入的研究分析。通过大数据分析、行业报告解读以及竞争对手产品拆解等方式，全面了解对手的优势与劣势。
基于这些研究成果，专项应对小组制定了一套灵活且具有前瞻性的竞争策略。在产品方面，研发部门加快新技术的研发和现有产品的迭代升级速度，确保公司产品始终保持技术领先。“我们要在竞争对手进入市场之前，进一步巩固我们的技术壁垒，让他们难以超越。”研发主管干劲十足地说道。
在市场策略上，市场部门提前布局，加强与经销商、零售商以及医疗机构等合作伙伴的深度合作，签订排他性合作协议，抢占市场渠道资源。同时，加大市场推广力度，提前在目标市场进行品牌渗透，提高品牌知名度和消费者忠诚度。
战略规划部门则从宏观层面出发，为公司制定了多元化的发展战略。除了继续深耕智能家居与健康医疗融合领域，还探索与其他相关领域的跨界合作可能性，如智能养老、运动健康管理等，拓展公司的业务边界，降低单一市场竞争带来的风险。
在林风的带领下，公司全体员工齐心协力，以饱满的热情和坚定的信念投入到这场应对危机的战斗中。每一个人都深知，此次挑战关乎公司的生死存亡，唯有全力以赴，才能在激烈的市场竞争中突出重围，续写公司的辉煌篇章。
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