就在“奇点”凭借“沉默战略”稳住阵脚，专注于内功修炼和ocA生态扩张之际，一份通过多重加密、经由某个与中东王室关系密切的中间人传递而来的合作请求，摆在了林小一的绝密办公桌上。当解密后的文件内容呈现在他眼前时，即便是以他的定力，瞳孔也不由得微微一缩。
请求方，赫然是E国的“极光科技”（Aurora tech）！
这家公司在高端光刻领域的名声，虽不如ASmL那般如雷贯耳，但在业内却是无人敢小觑的硬骨头。它不像ASmL那样专注于极紫外（EUV）光刻的王者之路，而是另辟蹊径，在电子束光刻、多电子束检测、以及某些极其关键的特种光学玻璃和镜面镀膜技术上，拥有着世界顶尖的、甚至是垄断性的能力。这些技术，同样是构建高端光刻机乃至其他精密仪器不可或缺的基石。
然而，在ASmL的强势和GdESA内部资源倾斜的挤压下，“极光科技”的发展一直有些憋屈，空有顶尖技术，却难以在市场份额上与ASmL抗衡，颇有些“既生瑜何生亮”的悲情色彩。
他们的合作请求写得非常直接，甚至带着一丝技术人员的坦诚和急切。他们明确表示，对“奇点”在“烛龙”架构，尤其是近期在“光电混合互联”领域展现出的突破性设计理念极为感兴趣。他们认为，这种颠覆性的架构思想，如果能够应用于他们光刻设备的计算控制、实时校正和多束流协同系统，将有可能极大提升设备的精度、效率和稳定性，从而获得挑战ASmL的利器。
作为交换，“极光科技”愿意提供其独有的、几种用于高端镜头的特种镀膜材料（这正是国内光刻机攻关遇到的瓶颈之一）的稳定供应许可，以及部分高精度电子束测量技术的技术咨询。他们甚至隐晦地表示，可以在某些非核心的、双方都感兴趣的下一代光刻技术方向上，进行“联合预研”。
这份请求，像一块烧红的烙铁，烫得林小一必须立刻做出决断。他第一时间召集了只有苏晚晴、顾言和少数几位绝对核心参与的绝密会议。
会议的气氛，从最初的震惊迅速转变为激烈的争论。
“绝对不能答应！这是黄鼠狼给鸡拜年！”顾言几乎是拍案而起，脸色因为激动而涨红，“E国人跟我们玩了这么久阴的，现在看封锁效果不好，就想来套取我们最核心的架构技术？‘烛龙’和‘追光’是我们安身立命的根本，是我们未来对抗的底气！给了他们，我们还有什么？这绝对是GdESA设下的又一个圈套！”
他的观点代表了大多数人的第一反应。与虎谋皮，风险太高。
苏晚晴虽然相对冷静，但眉头也紧紧锁着：“我也倾向于拒绝。技术泄露的风险无法估量。‘烛龙’架构的灵活性一旦被对手掌握并深入研究，很可能被他们找到破解甚至模仿的方法。而且，与‘极光科技’合作的消息一旦泄露，我们在国际道义上会非常被动，GdESA肯定会给我们扣上‘勾结’、‘技术扩散’的大帽子，我们现有的盟友会怎么想？这可能会让我们好不容易稳定下来的ocA联盟产生裂痕。”
风险是显而易见的，几乎是致命的。
林小一没有打断任何人的发言，他安静地听着，手指在光滑的桌面上无意识地划动着，大脑却在飞速运转，权衡着每一个利弊。他看到的，不仅仅是眼前这份请求背后的巨大风险，更是一个可能撬动整个僵局的、千载难逢的战略支点。
等到所有人都发表了意见，会议室里暂时安静下来，目光都聚焦在他身上时，林小一才缓缓抬起头。他的眼神异常明亮，仿佛已经穿透了眼前的迷雾，看到了更远处的可能性。
“各位，你们的担忧，我都明白，也完全同意。与‘极光科技’合作，无异于在刀尖上跳舞，一步踏错，万劫不复。”林小一的声音平稳，却带着一种不容置疑的力量，“但是，请你们换一个角度想一想。”
他站起身，走到电子屏幕前，调出了“极光科技”的技术能力清单和GdESA的内部结构图。
“在我们传统的认知里，‘极光科技’是E国公司，是GdESA的成员，是我们的‘敌人’。”他的手指重点在“极光科技”和ASmL的名字上点了点，“但大家看看，在GdESA这个联盟内部，它们之间的关系真的是铁板一块吗？ASmL享受着最多的资源和最大的市场，而‘极光科技’这样的公司，只能捡一些边角料，甚至被有意无意地压制。他们的利益，真的完全一致吗？”
他环视众人，抛出了一个石破天惊的观点：
“在商业的世界里，没有永恒的敌人，只有永恒的利益。在特定的时间，特定的条件下，当共同的利益大于分歧时，敌人？不，是客户。 一个有着迫切需求、并且能为我们提供我们梦寐以求的稀缺资源的‘特殊客户’！”
这个观点让所有人都愣住了，陷入了沉思。
“我们需要‘极光科技’的光学材料和测量技术来加速‘追光’的实用化，甚至可能为国内整个精密制造和光刻机攻关带来突破性的助力。而他们，看中了我们的架构技术，希望能借此提升自身竞争力，从ASLc的阴影下杀出一条血路。”林小一冷静地分析着，如同一个最高明的棋手在审视棋盘，“这是一场基于纯粹利益计算的交易。我们不寻求政治结盟，不涉及最核心的国防安全技术（如‘烛龙之鳞’、数字生命），只进行严格划定范围的、可控的技术交换。”
他提出了一个极其大胆且步步为营的方案，代号“棱镜”：
“第一，通过第三方（比如中东那个王室控制的投资机构）设立完全隔离的账户和复杂的法务防火墙，所有交易以‘架构设计咨询服务’和‘特种材料采购’的名义进行，层层剥离，切断直接关联。”
“第二，我们提供的，不是‘烛龙’架构的全貌，而是经过我们精心裁剪的、专门针对高性能计算控制和实时信号处理场景优化后的‘子集’或‘衍生版本’，其中关键的设计理念和实现细节进行混淆和封装。确保他们能用到性能，但难以反推出核心奥秘。”
“第三，交易过程分阶段进行，用‘材料和技术咨询’换‘架构模块’，小步快跑，严格验证。一旦发现任何异常或风险，立即终止。”
“第四，也是最重要的一点，”林小一目光锐利，“将这次交易，作为我们试探GdESA内部裂痕深度和强度的‘战略侦察’。如果交易能够顺利推进，哪怕只是初期阶段，都意味着GdESA的内部约束力正在下降，联盟并非铁板一块。我们就可以借此机会，主动出击，去寻找和接触更多潜在的、对现状不满的‘特殊客户’，从内部瓦解他们的封锁阵线！”
这个“棱镜”计划，将一次看似极度危险的接触，变成了一场精心设计的、高风险高回报的战略试探与破局行动。
会议室内陷入了长久的沉默。每个人都在消化着林小一这盘大胆的棋局。风险依然巨大，但潜在的回报——获得关键技术突破、撕裂对手联盟——也同样诱人。
经过彻夜的激烈辩论和近乎苛刻的风险推演，最终，林小一的方案以极其微弱的优势获得了通过。“棱镜”项目在绝密状态下启动，一个由林小一直接领导、成员经过最严格筛选的小组成立，开始与“极光科技”进行如履薄冰的接触。
“敌人？不，是客户。”
这句话，标志着“奇点”在国际博弈的策略上，完成了一次重要的蜕变。他们不再简单地以阵营划界，而是开始运用更灵活、更务实，也更具攻击性的商业和战略思维，主动利用对手内部的矛盾，将潜在的威胁，转化为可能扭转战局的机会。这场围绕光刻技术的秘密交易，如同一枚投入深水的鱼雷，其最终的爆炸当量和影响范围，无人能够预料。
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