在军训的哨子声中，领导们也都起来了，然后聚在会议室这里，要开个现场办公会，林场这三位参加，林鸿彬、郭子好、邱明林。
林巧玲、陈晓庆、张清妍三位负责服务。
韩书记率先发言：“早上参观了知青林场，总体很不错，工作做得扎实，有想法，也有行动。
但你们要记住，作为教员号召学习的单位，地委对你们的期望更高 —— 希望你们能以更高的标准要求自己，从思想上、操守上、行动上，到生活的方方面面，都要往高里走、往实里做。
鸿彬同志，这个要求，你们能不能做到？”
林鸿彬起身立正回应：“报告，能!”
“很好，我要看到你们的实际行动！”
“是！”
“鸿彬同志，现在谈谈你对单位未来的规划！”
“首长，各位领导，基于林场实际情况，我们制定了如下规划。
这里是山区，发展工业不太合适，但群山之中蕴藏着丰富的动植物资源，极具发展动植物育种产业的潜力。
因此，我们计划将林场打造成为育种中心与技术传播中心。
今年，我们林场的动物育种工作在数量上取得一定的成果，但在质量上还是有很大的提升空间，在技术手段也是比较传统的，后续将着重加强这方面的工作。
此外，我们计划明年在蔬菜、果树育种领域展开探索。”
“目前，林场已与省农林大学的几位老师建立合作关系，还有榕城大学的潘金星老师、师范学院的郑少远老师。
未来，我们将进一步深化合作，并积极拓展与更多科研单位及专家学者的交流，持续提升林场的育种技术水平，培育出更多优质动植物品种，为社会和人民服务。”
“育出良种后，推广工作至关重要。我们不仅要将良种推向市场，还要同步推广配套的知识和技术，让更多群众受益。因此，林场将致力于成为技术传播的重要力量。”
把林场建设成育种中心的规划，此前已在林场有提了一嘴，此次正式向领导汇报，标志着这一规划的进一步明确。
对于拥有空间外挂的林鸿彬而言，这一规划契合他的发展思路。若地委领导能将知青林场转型为育种单位，并提升单位级别，苟在山区的方案就基本完成了。
但育种单位基本是常设单位了，对已经成为标杆知青单位的知青林场，在单位性质就有点背离了。
“嗯，目标明确，思路清晰。在如此短的时间内取得这样的成果，实属不易。那么，在发展过程中，你们是否面临需要地委协助解决的困难？”韩书记听完汇报后，给予了充分肯定。
林鸿彬回答：“确实存在一些困难。”
“哟，说来听听。”
“我们计划明年建设一批实验室和教室，希望领导能在砖头、水泥等建筑材料方面给予支持，林场愿意以物资进行交换。”
领导微笑着回应：“以物资换建材，这对你们来说并非难事。没问题，后续提交申请时，我们会酌情增加指标。这种不等不靠、自力更生的工作作风值得肯定。”
“都是领导们指导的好，教员也教导我们要自力更生嘛。”
“对，要自力更生，但总有些人想着不劳而获，总想着向上级伸手。”
没想到领导也会吐槽。
领导接着说，“除了建筑材料，你刚才提到还有其他困难？”
“首长，目前林场是学习科研单位的管理模式，同志们深感知识储备不足，迫切需要进入大学深造，学习更多专业知识。所以，希望明年能为林场增加几个上大学的名额。”
“这倒没什么问题，你们县里不给解决到时候我给你解决。”韩书记当即表态。
“首长，你可别挤兑我！我们县里一定给办的漂漂亮亮的。”张宝言插言道。
“谢谢首长，谢谢张书记。”
“这是你们应得的。不过知青们的文化课不能落下，还是要考试的。”
“是!”
“你继续说问题。”
“还有就是林场这那么多的知青都写了入党申请，可我们林场正式员工里只有两个党员，连党组织都没有，处理组织事务不太方便，希望领导能帮助解决这一问题。”
“嗯，随着林场规模不断扩大，影响力逐渐提升，建立党组织确实迫在眉睫。你对此有何想法？”
“我拥护组织和领导的决定。”林鸿彬赶紧回答，他对这个可不敢有想法。
林场就两个党员，建一个支部还可以安排好几个人，支部书记只能是林鸿彬，但还可以有组织委员、宣传委员、纪律委员等岗位，甚至可以设置一个支部副书记啊。
“还有，我们林场养的牲畜越来越多，兽医站那里的药品都不够我们林场消耗的，这对本地乡亲不太公平。因此，我申请建立一个兽医站点，并安排一个专职兽医。”
“可以，回去就给你们安排。”韩书记当即批复。
“首长，还有一个我个人的想法。”
“说说，我们就是在讨论问题。”
“首长，我注意到许多单位在成名后，会迎来大量参观学习的团队。考虑到林场以年轻人为主，接待能力不足，担心影响接待质量。能否请地委帮忙筛选和把控，适当减少一些参观安排？”
领导听后，笑着说：“哈哈哈，我明白你的意思，地委将根据实际情况进行统筹安排。”
4点左右，领导们离开了。
领导们离开了，可林场得忙起来，地委领导要求林场要更高的标准要求自己，这个更高标准是什么样的标准？
遇事不决那就开会。
“今天地委领导来考察，对我们林场的表现还是很满意的，这是各位齐心合作的成果，我们应该为此感到骄傲！”
“同时，首长要求我们要更高的标准要求自己，我们一起讨论下这个更高标准是什么内容。”
在座的各位面面相觑，这是什么问题？更高的标准就是更高的......呃，还真的不知道!
一群人讨论了好几个小时，最后还是抄，抄部队的。
归到两个方面：个人和集体。
在个人方面，在个人品质、能力和态度上设立更高的标准。
在林场集体方面上，提了六点具体的目标或措施：
加强教员思想学习；加强林场的半军事化属性；完善单位的管理体系；加强对知青们的各种培训；加强爱国主义教育；在上级领导的指导下，加强与兄弟单位、地方百姓之间的联系，做到合作共赢。
目标是讨论出来了，但执行就得花大力气了，毕竟说易做难，只能大家一起摸索。
林鸿彬穿越前也不是专业搞管理咨询或者搞管理认证的从业者，也不是什么公司的高层，他也是把重生前看到听到学到的整理一下，现在到瓶颈了，林场现在只能摸着石头过河了。
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