就在张大山为技术输出的困境和未来技术方向忧心之际，一场突如其来的自然灾害，将所有人的注意力拉回到了最根本的生存问题上。
连续一周的暴雨袭击了靠山屯及周边几个核心药材种植县，引发了严重的山洪和泥石流。洪水冲毁了部分道路和农田，更致命的是，暴雨过后，高温高湿的环境导致一种罕见的根腐病在丹参田间迅速蔓延。
疫情来势汹汹，发病急，传播快。短短几天，靠山屯基地和周边签约农户的丹参田里，出现了大面积的叶片发黄、植株萎蔫现象，挖开根部，可见根系变黑腐烂，触目惊心。
“张总！李总！不好了！咱们的丹参……好多都烂根了！”李铁柱浑身泥水，冲进办公室，声音带着哭腔。
张大山和李秀云心里一沉，立刻赶往基地。眼前的景象让他们心头冰凉：原本长势喜人的丹参田，如今病恹恹地倒伏一片，空气中弥漫着腐烂的气息。不少农户围在地头，愁容满面，唉声叹气。
“这可咋办啊！一年的收成全完了！”
“这病传染太快了！用了药也不管用啊！”
危机当前，张大山强迫自己冷静下来。他立刻启动应急预案：
1. 成立应急指挥部： 亲自挂帅，李秀云任技术总负责，周明负责物资调配，王斌负责对外沟通和保险理赔。
2. 隔离疫区： 迅速划定疫区，严禁人畜随意进出，防止病害进一步扩散。
3. 专家会诊： 李秀云立刻联系省农科院和大学的植保专家，发送病株样本，请求远程和现场指导。
4. 抢收与止损： 组织人力，对病情轻微、尚有价值的植株进行抢收；对绝收田块，统计损失，安抚农户，并启动保险程序。
应对措施迅速展开，但情况依然严峻。根腐病的致病菌种罕见，常规农药效果不佳。专家给出的初步方案复杂且成本高昂，短期内难以大面积推广。农户的情绪极不稳定，恐慌情绪蔓延。
屋漏偏逢连夜雨。华兴资本的吴总监得知疫情后，第一时间打来电话，语气焦急：“张总，疫情严重程度如何？对全年产量影响有多大？会不会影响对赌协议的完成？我们需要立刻评估最坏情况下的财务影响！”
资本的冰冷数字与田间焦灼的灾情形成了尖锐的对比。张大山感到了巨大的压力，但他清楚，此刻最重要的是稳住阵脚，保住基地的根本。
他顶住压力，对吴总监说：“吴总，天灾人祸，非我们所愿。当前首要任务是救灾减损，保住我们的种植基础和农户的信心。财务影响我们会详细评估，但请相信，大山药业不会轻易被击垮！”
挂断电话，张大山穿上雨靴，和李秀云一起扎进了田间地头。他们亲自查看病情，安抚农户，与专家和技术团队一起，日夜不停地试验各种救治方案。李秀云更是凭借扎实的专业知识和丰富的经验，大胆提出了一种中西药结合的救治方案，并亲自配比试验。
在全体人员的共同努力下，疫情在爆发一周后终于得到了初步控制，虽然损失惨重，但保住了近一半的核心种植区。张大山的沉着应对和李秀云的技术攻坚能力，在危机中赢得了员工和农户更高的信任和尊重。
然而，疫情刚刚缓解，内部关于未来发展的战略争论再次爆发。周明在灾后复盘会上提出：“这次疫情暴露了我们传统农业‘靠天吃饭’的脆弱性。我认为，公司应该加大对可控环境农业（如植物工厂）和新型生物技术（如细胞培养）的研发投入，减少对自然环境的依赖。”
李秀云立刻反驳：“我不同意！可控环境和细胞培养成本极高，技术远未成熟，短期内根本无法替代传统种植。这次疫情也提醒我们，道地药材的价值恰恰在于其与特定环境的互动！我们的方向应该是利用现代科技提升传统种植的抗风险能力，比如培育抗病品种、开发精准农业技术，而不是放弃根本！”
两人各执一词，争论激烈。周明代表着对效率和可控性的极致追求，李秀云则坚守着对道地性和传统的价值信仰。
张大山看着争论的双方，心中思绪翻腾。这场风雨，既是一次严峻的考验，也是一次深刻的洗礼。它暴露了脆弱，也锤炼了团队；它带来了损失，也指明了方向。
他缓缓开口，做出了决断：“秀云和周总说的都有道理。但我们不能走极端。大山药业的根，在脚下这片土地，在道地药材。我们不能放弃这个根本。但同时，我们必须拥抱科技，用最新的技术来武装我们的传统产业。”
他提出了一个融合的方案：“第一，立即启动‘抗病紫丹参’新品种的选育项目，由秀云牵头，利用现代生物技术加速育种进程。第二，成立‘数字农业项目部’，由周总负责，探索物联网、大数据技术在精准施肥、病虫害预警等方面的应用，提升现有种植模式的智能化水平和抗风险能力。第三，对新型生物技术，保持跟踪和研究，但不作为现阶段的主攻方向。”
这个方案，既坚持了根本，又明确了创新方向，得到了双方的认可。
风雨过后，彩虹初现。经过这场淬炼，大山药业不仅没有被击垮，反而更加清晰地认识到自身的优势和短板，凝聚了共识，明确了未来技术发展的融合之路。
张大山站在重新恢复生机的田埂上，看着农户们忙碌的身影，心中更加坚定。企业的成长，正如这田间的作物，唯有经历风雨的洗礼，根系才能扎得更深，生命才能更加茁壮。
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