官海浮沉:我的三十年仕途笔记

于嘉诚

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第84章 内心的躁动

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在办公厅综合一处工作快一个月了,我像一颗被投入精密仪器的螺丝,迅速找到了自己的位置,并随着整个机器的运转而高速旋转。节奏快、要求高、责任重,这些预期中的压力,我逐渐适应,甚至开始享受这种高效带来的充实感。

然而,一种更深层、更隐秘的躁动,却像地底暗流,在我心底悄然涌动。

这种躁动,源于对比。

我依旧保持着政策研究室养成的习惯,每天提前半小时到办公室,打扫卫生,梳理当天的工作。而处里其他几位资历稍老的同事,则总是踩着点来,步履从容,神情淡然。他们处理公文熟练精准,协调事务滴水不漏,但似乎总缺少一点……激情。那是一种将工作视为纯粹职业,按部就班、不出差错即可的状态。

王处长曾私下提醒我:“小林,干劲足是好事,但也要注意节奏。办公厅的工作是长跑,不是冲刺。有些事,急不得,也快不了。”

我明白他的好意,是让我学会沉淀,避免因过于锐利而伤及自身或他人。但看着那些流转于案头、关乎全省发展大局的文件,我总忍不住去想,这些决策在基层落地时,是否真的能如文件所愿?那些我在清河县看到的真实困境,能否通过这些精雕细琢的文字得到切实改善?

这种“研究者”的思维惯性,与办公厅“执行者”的角色要求,时常在我内心打架。

这天下午,我负责校对一份即将下发各地市的《关于进一步优化营商环境促进民营经济发展的若干措施》。文件写得很好,条分缕析,政策含金量很高。但看着那些“降低准入门槛”、“简化审批流程”、“保障公平竞争”的条款,我不由得想起了调研时见过的,那个为了一个项目盖章跑断腿的乡镇企业家罗百万,想起了那些在市场竞争中因身份不同而遭遇隐形壁垒的民营企业。

文件能解决这些问题吗?或许能。但文件的力量,需要强有力的执行和监督才能穿透层层阻碍,真正惠及市场主体。

“看什么呢?这么入神?”对面工位的同事老刘探过头,他比我年长几岁,在办公厅待了五年,是处里的“老黄牛”,业务熟练,但缺乏进取心。

“刘哥,你说这份文件下去,下面能执行到位吗?”我忍不住问道。

老刘愣了一下,随即笑了,带着一种过来人的了然:“你啊,就是想太多。咱们的任务是把文件写好、校准、发出去。执行是下面的事,督查是督查室的事。各司其职嘛。”

“可是,如果政策在基层走样变形,或者执行不下去,那我们这些熬夜熬出来的文件,意义何在?”我追问。

老刘摇摇头,压低声音:“致远,听哥一句劝。在办公厅,最重要的不是思考‘为什么’,而是弄清楚‘是什么’和‘怎么办’。领导让怎么写,我们就怎么打磨。思考得太深,容易钻牛角尖,也……容易得罪人。”

他的话像一盆冷水,让我瞬间清醒,也让我内心的躁动更甚。难道进入权力中枢,反而要收起思考的锋芒,变成一台只会执行命令的机器吗?

下班后,这种躁动依然挥之不去。我没有直接回宿舍,而是不知不觉又走到了政策研究室所在的那栋旧办公楼楼下。那里灯火零星,与我所在的灯火通明、忙碌不休的办公厅主楼形成鲜明对比。那里曾是我思考和观察的起点,虽然清冷,却自由。

“林致远?”一个熟悉的声音在身后响起。

我回头,是陈默。他穿着一身便服,手里提着公文包,看样子是刚加完班。

“陈默?你怎么在这儿?”

“来找原来的同事取点资料。”陈默打量着我,敏锐地问,“看你脸色不太对,在新岗位不顺心?”

我们找了个安静的角落坐下。面对这位老同学,我无需掩饰,将内心的困惑和躁动和盘托出。

陈默安静地听着,不时点点头。等我说完,他沉吟片刻,开口道:“致远,你的这种感觉,我很理解。从研究岗位到执行岗位,这种角色转换带来的不适感,几乎每个人都会经历。”

他顿了顿,继续说道:“但是,你想过没有?办公厅恰恰是一个能将你的思考转化为实践的最佳平台。在研究室,你的报告可能被搁置。但在办公厅,你参与起草的一份文件、提出的一条建议,如果被领导采纳,就可能直接影响一项政策的走向。这种力量,是研究室无法比拟的。”

“可是,我感觉自己的思考被束缚了,处处要讲规矩,看眼色,不能越雷池一步。”

“规矩和界限,是为了保证权力运行的秩序和方向,本身并没有错。”陈默的目光变得深邃,“关键在于,你如何在规矩之内,找到发挥你思考价值的空间。比如,在起草文件时,你是否可以在吃透上级精神的前提下,将你在基层看到的真实情况,用更精准、更具操作性的语言体现出来?在协调事务时,你是否可以在坚持原则的基础上,找到更高效、更能解决问题的办法?”

“真正的能力,不是打破规矩,而是在规矩之内,把事情做得更好,更贴近实际,更符合民意。这需要更大的智慧,也更考验一个人的初心和定力。”

陈默的话,像一把钥匙,打开了我心中的锁。我一直将“思考”与“执行”对立起来,却忘了,更高层次的“执行”,本身就包含着深刻的理解和创造性的落实。

“我好像……有点明白了。”我长长地舒了一口气,“不是要放弃思考,而是要转变思考的方式和落点。”

“没错。”陈默拍拍我的肩膀,“记住,无论在什么岗位,你首先是你自己,是那个从林家村走出来,想为老百姓做点实事的林致远。办公厅的岗位,不是束缚你的牢笼,而是给了你一个更强大的工具。怎么用这个工具,取决于你内心真正想打造什么。”

和陈默分别后,我独自走在回宿舍的路上。晚风吹在脸上,带着初春的暖意。内心的躁动并没有完全平息,但它不再是迷茫的焦虑,而转化为一种想要在新的岗位上有所作为的迫切感。

我回想起周副秘书长说过的话:“既要‘身在兵位,胸为帅谋’,也要时刻记得‘为了谁、依靠谁、我是谁’。”

是的,我的定位不应该是一个被动的执行者,而应该是一个积极的、有思想的参与者。用办公厅的严谨来规范我思考的边界,用我来自基层的视角和思考来丰富办公厅决策的维度。

这种躁动,或许并非坏事。它是我尚未被体制完全同化的证明,是我内心理想之火仍在燃烧的迹象。

回到宿舍,我再次拿出那方家传的砚台,细细摩挲。“清正廉明”四个字,在灯下泛着幽光。它提醒的,不仅是廉洁自律,更是要以清正之心,明辨是非,以清醒的头脑,去履行肩负的责任。

内心的躁动,从此有了方向。它催促我,不能安于现状,不能满足于做一颗无声的螺丝。我要在这新的舞台上,守住初心,用好权力,将那些在基层看到的、听到的、思考的,通过我的笔、我的协调、我的建议,一点点转化为改善民生的实际成效。

这条路或许更艰难,更需要智慧和韧性,但我知道,这才是真正值得我走下去的路。躁动的心,终于找到了安放之处,那是对更高目标、更大责任的渴望与追寻。

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