县委常委会的一致通过，为“清源优品”区域公用品牌战略的实施扫清了最高决策层面的障碍。消息迅速在清源县党政系统内传开，之前持观望甚至怀疑态度的人，也开始重新审视这位年轻县长的能量和决心。然而，江辰的头脑异常清醒。他深知，常委会的通过只是一个开端，甚至可以说是最容易的一步。真正的挑战，在于如何将纸面上的方案，转化为田间地头、企业车间、市场终端的切实行动，在于如何让这项由上而下的决策，真正获得基层的认同和积极参与，从而落地生根。
工作的重心迅速从前期的谋划论证转向了紧锣密鼓的组织实施。根据方案，首批试点选择了基础相对较好、代表性强的三个产品：翠峰镇的高山云雾茶、山泉乡的特色菌菇以及柳溪镇的传统手工粉丝。试点成功与否，关乎整个战略的信誉和未来。
江辰立即组织召开了“清源优品”品牌建设试点工作启动部署会。会上，他并没有过多重复方案内容，而是重点强调了三点：一是“标准先行”，要求市场监管局牵头，农业局、供销社及行业协会配合，务必在最短时间内，制定出首批试点产品清晰、可操作、有门槛的质量分级标准（如“特级”、“一级”准入标准）；二是“规则透明”，平台公司（筹备组）要立即着手拟定《“清源优品”品牌授权使用与管理协议》，明确各方权、责、利，特别是准入、退出、监管和利益分配机制，经法律审核后向所有潜在参与主体公开；三是“责任到人”，明确了从县政府分管领导到试点乡镇、到具体合作社的负责人，层层压实责任，建立了周调度、月通报的工作机制。
散会后，各相关部门和乡镇立刻行动起来。但江辰清楚，部署仅仅是发出了指令，关键在于执行环节是否会走样、是否会遇到意想不到的阻力。他决定将办公室“前移”，采取“四不两直”的方式，深入试点一线，了解最真实的情况。
第一站，他再次来到了翠峰镇，但没有通知镇领导，直接去了最大的云雾茶合作社——峰翠合作社，也就是老周那里。到达时，老周正和几个社员在新建的标准化厂房里，对着县里刚下发的一大摞《“清源优品”（茶叶）质量等级标准与生产规范（试行）》文件发愁。
“江县长，您怎么来了？”老周看到江辰，连忙迎上来，脸上带着愁容也带着期盼。
“来看看标准落实得怎么样，有什么难处？”江辰拿起一份文件，边看边问。
“标准是好事，我们举双手赞成！可这……这也太细了，光是一个‘特级’茶的采摘时间、芽叶比例、加工时的温度控制，就有十几条要求。我们以前的老师傅，全靠经验，现在要一条条对照，记录，一时半会儿真适应不了。还有，要达到这标准，有些设备得小改一下，又是一笔投入。”老周实话实说。
旁边一个老师傅插话：“是啊，县长，这标准定得比一些大品牌还严，我们怕一时做不到，丢了资格。”
江辰没有批评，而是仔细询问了具体是哪些条款操作困难，设备改造需要多少投入。他让随行人员详细记录，然后对老周说：“老周，标准高，是为了卖价高，是为了长远。一时达不到可以申请‘一级’，但不能降低要求。设备改造，县里有整合的涉农资金可以贴息支持，平台公司未来也会有技术指导。关键是观念要转，要从‘种出茶’转到‘种好茶、卖好价’上来。你们合作社要带头吃透标准，可以请县里的技术员来驻点指导。这是阵痛，但必须过这一关。”
离开翠峰镇，江辰又突击检查了山泉乡的一个菌菇合作社，发现他们对于“统一包装、统一标识”的要求理解有偏差，准备随便找个小厂印盒子，忽略了包装的设计感和品牌价值。江辰当即要求市场监管局和平台公司筹备组，尽快提供几款符合品牌定位的包装设计模板供选择，并强调“清源优品”的包装本身就是品质承诺的一部分，不能马虎。
几次暗访下来，江辰发现的问题颇具共性：一是基层对标准的理解和执行能力参差不齐，存在畏难情绪；二是在具体细节（如包装、农残检测等）上容易因循守旧，缺乏品牌意识；三是部分乡镇干部存在“等靠要”思想，主动服务、指导的积极性不够。
针对这些问题，江辰在周调度会上，没有责备任何人，而是连续做出了几项具体部署：第一，由农业局、市场监管局牵头，成立“清源优品”技术服务小分队，立即分赴各试点单位，“手把手”指导标准落地，解决技术难题。第二，平台公司筹备组加快视觉识别系统（VI）设计，尽快拿出统一的、有品质的包装、标识方案，降低合作社的执行成本。第三，将试点工作推进情况纳入相关乡镇和部门的年度考核重点内容，建立“红黑榜”通报制度。
强有力的督导和精准的支持双管齐下，试点工作的进度明显加快。期间，也有合作社因无法达到标准而主动退出，江辰指示，对此要予以理解，并记录在案，说明品牌门槛是硬的，但也承诺待其条件改善后仍有机会加入。
一个月后，当江辰再次到翠峰镇检查时，峰翠合作社的变化让他欣慰。新的生产记录档案建立起来，关键环节实现了标准化操作，按照新标准生产出的第一批“特级”云雾茶样品，外形、汤色、香气确实比以往提升了一个档次。老周兴奋地告诉江辰：“江县长，按新标准做是麻烦点，但这茶确实更好了！现在就看能不能卖出好价钱了！”
看着老周和社员们眼中重新燃起的希望之火，江辰感到，这颗“清源优品”的种子，在经过精心培育和严格把关后，终于开始在这片土地上扎下最初的根须。然而，他知道，这仅仅是生产端的初步成功。更大的考验在于市场端——这些严格按照新标准生产出来的、成本有所增加的“优品”，能否得到市场的认可，卖出预期的价格，真正让农民增收？
这最后一公里，也是最关键的一公里，正等待着他们去打通。平台的搭建、渠道的对接、营销的推广，一系列更复杂的市场运作，即将拉开序幕。清源县的这场农业变革，正从田间地头的生产环节，走向风云变幻的大市场。
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