名导资本:从2005年拍烂片开

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第246章 精准定位受众

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2022年11月3日,浪潮受众定位中心的会议室内,巨型屏幕上实时呈现《非遗守护者》的受众画像热力图——26-45岁女性在“非遗文化偏好”板块呈深红色(高偏好),北美用户在“东方技艺展示”板块点击量占比达60%,Z世代在“互动参与”板块停留时长超行业均值3倍。刘一菲身着米白色孕妇羊绒连衣裙,外搭浅咖色针织开衫,坐在定制的人体工学椅上,高浪特意请家具厂根据她的孕期身形调整了靠背弧度,手中握着简化版的受众报告,指尖在“银发族对‘非遗传承故事’需求度达85%”的条目上轻轻停顿。

“精准定位不是‘找到人’这么简单,而是要‘找到人、懂需求、配场景’,” 刘一菲在研讨会上开口,声音温和却掷地有声,“比如《非遗守护者》,我们不能只说‘目标受众是喜欢非遗的人’,还要知道他们喜欢‘非遗的什么’——是技艺展示?还是传承故事?是想互动体验?还是想深度学习?只有把这些弄清楚,内容和运营才能精准落地。”

高浪坐在她身旁,补充道:“我们的定位中心联合了清华大学传媒学院、中科院心理研究所,建立了‘受众需求三维模型’——文化认同、情感共鸣、场景适配,每个维度都有10+个细分指标,比如‘文化认同’包括‘非遗认知度’‘地域文化偏好’,‘情感共鸣’包括‘家庭观念’‘成长经历’,这样定位才够细、够准。”

受众定位总监李娜在大屏上调出《非遗守护者》的定位方案:“基于三维模型,我们将核心受众分为四类——非遗文化爱好者、家庭观影群体、国际东方文化受众、Z世代互动玩家,每类受众的需求和触达策略都不同,甚至连剧集的‘每集看点’都要针对性设计。”

女主团成员也各自汇报负责板块的定位进展:杨蜜带来海外受众的文化适配方案,热巴梳理了新疆地域受众的需求差异,赵金麦设计了亲子受众的互动环节,杨超越则分享了Z世代的互动玩法测试数据——四人分工明确,却都围绕“精准匹配”的核心,形成紧密协作的整体。

浪潮拒绝“以年龄、性别简单划分受众”的传统方式,而是基于“文化偏好+行为习惯+情感需求”,将受众拆解为“细分圈层”,为每个圈层设计专属的“内容-运营”组合。

这类受众,占核心受众的30%多为25-55岁,具备一定非遗认知,关注“技艺真实性”“传承故事深度”,对“商业化过度”敏感。针对他们,浪潮的定位策略是:

? 内容:在《非遗守护者》中增加“技艺解密”支线,如邀请苏绣传承人李娟、艾德莱斯绸匠人阿卜杜热合曼客串,现场演示“劈丝”“扎染”的关键步骤,甚至拍摄“非遗技艺修复”的幕后纪录片,如修复清代破损的苏绣屏风,作为剧集番外;

? 运营:开设“非遗大师课”,由刘一菲担任主持人,每周邀请一位非遗传承人直播授课,受众可提问互动,甚至获得“一对一指导”的机会(限年度会员)。

“之前很多非遗题材剧,对技艺的描写只停留在‘摆样子’,我们这类受众看了会觉得‘不专业’,” 非遗爱好者、某文化机构研究员张敏在试映会反馈,“但《非遗守护者》不一样,李娟老师演示‘劈丝’时,我能看出她手上的老茧是真实的,讲解‘虚实针’的用法也很专业——这种‘尊重专业’的态度,让我们愿意追下去。”

数据显示,这类受众的剧集完播率达90%,“非遗大师课”的直播观看人数每期超50万,会员续费意愿比其他圈层高40%。

这类受众,占核心受众的25%多为30-45岁,以“全家一起观影”为场景,关注“价值观正向”“代际互动”“文化启蒙”。针对他们,浪潮的定位策略是:

? 内容:在《非遗守护者》中设计“祖孙传承”的主线,如少年主角从“排斥非遗”到“主动学习”,与爷爷的互动充满温情,同时加入“家庭非遗任务”,如全家一起绣一幅迷你苏绣,作为家庭纪念;

? 运营:推出“家庭非遗体验包”,包含简易绣绷、丝线、纹样图纸,随剧集更新解锁“家庭任务”,受众可上传家庭作品,优秀作品将在剧集中展示。

“我带6岁的女儿看《非遗守护者》,她看到赵金麦饰演的主角绣莲花,也吵着要学,” 北京用户“李女士”在社交平台分享,“我们用浪潮的体验包一起绣了朵小莲花,女儿还说‘要像剧中主角一样,把非遗传给弟弟’——这种‘全家参与’的感觉,是其他剧给不了的。”

数据显示,这类受众的“家庭共同观看时长”日均达1.5小时,“家庭非遗体验包”上线1个月销量突破10万份,带动剧集在“家庭观影场景”的渗透率提升25%。

这类受众,占核心受众的20%多为18-25岁,喜欢“互动性强”“可分享”“有新鲜感”的内容,对“传统说教”抵触。针对他们,浪潮的定位策略是:

? 内容:在《非遗守护者》中植入“互动彩蛋”,如每集隐藏3个“非遗纹样线索”,用户找到后可在浪潮App兑换“虚拟非遗徽章”,集齐徽章可解锁“主角同款AR滤镜”,如“苏绣妆容”“艾德莱斯绸服饰”;

? 运营:联合b站、小红书发起“非遗二次创作大赛”,由杨超越担任发起人,用户可剪辑剧集片段、设计非遗周边、创作同人漫画,优秀作品可获得《非遗守护者》剧组探班机会,甚至参与“虚拟角色配音”。

“我为了找剧中的纹样线索,每集都看3遍以上,” Z世代用户“小宇”在b站发布的“彩蛋解析”视频播放量超100万,“找到线索兑换徽章时,特别有成就感——我还用AR滤镜拍了‘苏绣妆容’视频,朋友圈好多人问我在哪弄的。”

数据显示,这类受众的“剧集互动率”,点赞、评论、分享达80%,二次创作大赛的参与人数超50万,带动剧集在Z世代聚集的平台,如b站、抖音播放量增长60%。

这类受众,占核心受众的25%分布在北美、欧洲、东南亚,对东方文化感兴趣,但缺乏深度认知,关注“文化差异解读”“情感共通性”。针对他们,浪潮的定位策略是:

? 内容:在《非遗守护者》的国际版中,增加“文化解读弹幕”,如出现“缠枝莲”纹样时,弹幕弹出“象征吉祥团圆,类似欧洲的橄榄枝符号”,由杨蜜带领的海外团队负责翻译,确保文化术语准确且易懂;同时调整剧情比重,增加“家庭情感”“个人成长”等共通主题,减少地域文化过强的支线;

? 运营:在海外平台开设“东方非遗小课堂”,由杨蜜用英语讲解剧集背后的文化知识,如“苏绣与法国蕾丝的区别”“艾德莱斯绸的染色原理”,并邀请当地汉学家参与讨论,解答受众疑问。

“我之前对中国非遗了解很少,看《非遗守护者》时,‘文化解读弹幕’帮了我很多,” 美国用户“maria”在Netflix评论区留言,“杨蜜的小课堂让我知道,苏绣需要极大的耐心,这和我们西方的手工艺术很像——这种‘找到共同点’的感觉,让我更喜欢这部剧了。”

数据显示,这类受众的剧集海外播放量占比达30%,“东方非遗小课堂”的Youtube播放量每期超100万,带动浪潮在海外的品牌认知度提升45%。

浪潮不满足于“知道受众喜欢什么”,更要挖掘“为什么喜欢”,通过“行为数据+深度访谈”,找到受众的深层动机,让定位直击“痛点与痒点”。

浪潮的“受众数据中台”会追踪受众的“全链路行为”,比如:

? 观看行为:某用户反复观看《苏绣女王2》中“沈清婉教女儿绣活”的片段,数据推测其可能有“亲子教育”的需求;

? 搜索行为:某用户多次搜索“苏绣入门教程”,数据推测其可能有“学习非遗技艺”的需求;

? 互动行为:某用户在“非遗大师课”中频繁提问“如何购买正宗苏绣材料”,数据推测其可能有“消费非遗产品”的需求。

基于这些数据,浪潮会推送“个性化内容与服务”——比如给有“亲子教育”需求的用户推送“家庭非遗体验包”信息,给有“学习需求”的用户推送“非遗入门课”报名链接,给有“消费需求”的用户推送“非遗商城”的材料专区。

“我只是在浪潮App上搜了一次‘苏绣材料’,第二天就收到了‘材料包推荐’,” 上海用户“陈女士”说,“材料包的质量很好,还附带了入门教程,特别贴心——感觉浪潮‘知道我想要什么’。”

数据显示,基于深层需求的个性化推送,转化率比普通推送高3倍,用户满意度达92%。

除了数据,浪潮还会邀请不同圈层的受众进行“深度访谈”,挖掘他们的情感需求。比如针对家庭观影群体的访谈中,很多家长提到“希望孩子了解传统文化,但不知道怎么开口”——浪潮随即在《非遗守护者》中增加“亲子对话”片段,如爷爷对主角说“非遗不是老古董,是我们家的故事”,并在剧集结尾增加“非遗小知识”动画,帮助家长向孩子科普。

针对国际受众的访谈中,很多人提到“担心东方文化剧‘有文化隔阂,看不懂’”——浪潮随即在国际版中增加“文化背景卡片”,如出现“端午节”时,卡片弹出“类似西方的感恩节,家人团聚吃粽子”,并在Youtube上发布“文化差异解读”短视频,如杨蜜讲解“苏绣纹样中的吉祥寓意,对应西方的星座符号”。

“访谈让我们发现,受众的‘表面需求’是‘看剧’,深层需求是‘情感连接’——可能是和家人的连接,也可能是和不同文化的连接,” 李娜说,“只有抓住这些深层需求,定位才算真正‘精准’。”

浪潮认为,“精准定位”不仅要“找对人、懂需求”,还要“在对的场景触达”——根据受众的“生活场景”,调整内容投放的时间、渠道、形式,让受众在“需要时”恰好看到。

针对受众的“通勤场景”(早7-9点,晚5-7点),浪潮会在抖音、快手推送“1分钟非遗小剧场”——剪辑《非遗守护者》的精彩片段,配上简洁的文化解读,如“1分钟看懂苏绣的3种针法”,方便受众在地铁、公交上观看。

“我每天早上坐地铁时,都会看浪潮的‘1分钟小剧场’,” 北京上班族“王先生”说,“既能了解非遗知识,又能打发时间——上周看了‘艾德莱斯绸染色’的小剧场,周末特意带家人去了新疆主题展览。”

数据显示,通勤场景的短视频播放量占总播放量的40%,带动剧集相关搜索量在通勤时段增长50%。

针对受众的“周末家庭场景”(周六、周日10点-20点),浪潮会在腾讯视频、爱奇艺上线《非遗守护者》的“家庭版”——增加“家长指南”,如“本集适合和孩子讨论‘坚持与传承’”,并同步推出“家庭互动直播”,方便全家一起参与。

“周末我会和孩子一起看《非遗守护者》的家庭版,” 广州用户“刘女士”说,“看完后还会参加直播做手工,孩子特别开心——这已经成了我们家的周末固定活动。”

数据显示,周末家庭场景的剧集播放时长占总时长的60%,家庭互动直播的参与人数每期超20万。

针对海外受众的“睡前场景”(欧美时间晚8-10点,对应国内早8-10点),浪潮会在Netflix、disney+上线《非遗守护者》的“睡前版”——去掉激烈的剧情冲突,增加舒缓的非遗技艺展示,如“深夜绣活”片段,并提供多语言字幕(英语、法语、西班牙语),方便海外受众睡前观看。

“我每晚睡前都会看《非遗守护者》的睡前版,” 美国用户“Lisa”说,“看着苏绣的慢镜头,听着轻柔的背景音乐,特别放松——还能顺便学一点中国文化,一举两得。”

数据显示,海外睡前场景的剧集完播率达85%,比其他时段高20%。

浪潮的精准定位成效,引来华谊的“盲目模仿”——华谊宣布为新剧《丝绸恋人》做“精准定位”,声称“锁定18-35岁女性受众,票房目标10亿”,但华谊的定位存在“三大误区”:

只看表面数据:华谊仅通过“微博热搜量”“抖音播放量”判断受众喜好,认为“18-35岁女性喜欢流量明星+爱情剧情”,便邀请流量明星主演,将非遗题材改编为“玛丽苏爱情剧”,忽略受众对“文化深度”的需求;

场景适配缺失:华谊将《丝绸恋人》的主要投放渠道放在“工作日白天”,且未做“通勤版”“家庭版”等场景化内容,导致触达效率低下;

忽视文化导向:华谊为迎合“流量”,将苏绣技艺简化为“女主的爱情信物”,甚至出现“用苏绣绣奢侈品logo”的剧情,引发非遗爱好者反感,被行业协会点名批评“商业化过度,破坏非遗文化”。

“华谊的定位不是‘精准’,而是‘功利’——他们只想要‘能快速转化票房的流量受众’,却忘了‘非遗题材的核心是文化’,” 李娜在定位复盘会议中说,“比如《丝绸恋人》中,女主用苏绣绣奢侈品logo,我们的数据显示,80%的非遗爱好者对此‘非常反感’,甚至发起‘抵制《丝绸恋人》’的话题——这就是‘忽视文化导向’的代价。”

最终,《丝绸恋人》票房仅1.2亿,远低于预期的10亿,用户满意度仅30%,华谊的“精准定位”沦为行业笑柄。而浪潮的《非遗守护者》,凭借精准的受众定位,开播首周播放量破5亿,各圈层受众满意度均超85%,海外预售突破3000万美元,成为2022年“文化+市场”双丰收的标杆剧。

浪潮的精准定位,离不开女主团的“用心参与”——她们不仅是“定位策略的执行者”,更是“受众需求的感知者”,用自己的经历和共情能力,让定位“有温度、不冰冷”。

11月10日,刘一菲的孕期检查显示,宝宝的胎位正常,医生建议她“适当参与轻松的受众互动,保持心情愉悦”。高浪特意为她安排了“非遗爱好者线上见面会”,让她坐在家里就能与核心受众交流;杨蜜从海外带回“孕期专用护腰枕”,还帮她整理了海外受众的“暖心留言”;迪丽热巴寄来新疆的“孕妇坚果礼盒”;赵金麦画了“受众与非遗”的漫画,作为见面会的背景图;杨超越则在直播中发起“为一菲姐收集受众祝福”活动,让粉丝写下对《非遗守护者》的期待,录制成视频送给刘一菲。

见面会当天,刘一菲与50名核心受众在线交流,一位非遗传承人粉丝说:“谢谢你拍《非遗守护者》,我女儿之前觉得非遗‘老土’,现在主动要跟我学织绸——你用剧改变了年轻人对非遗的看法。” 刘一菲眼眶微红,轻声回应:“其实是你们的坚守打动了我,我只是把你们的故事讲出来——未来,我们会拍更多非遗题材的剧,让更多人知道,非遗不是老古董,是我们身边的文化宝藏。”

见面会结束后,高浪轻轻抱住刘一菲,柔声说:“你看,你做的这些,不仅是拍一部剧,更是在连接人与人、连接文化与生活——这才是精准定位的真正意义,不是找‘能赚钱的受众’,而是找‘能一起传递价值的伙伴’。”

刘一菲靠在高浪怀里,看着屏幕上粉丝的祝福留言,心中满是温暖——她知道,精准定位的背后,不仅是数据和策略,更是对受众的尊重、对文化的敬畏,以及身边姐妹们的默默支撑。

就在《非遗守护者》热播时,李娜发现,华谊的“受众定位团队”试图通过“高薪挖角”浪潮的核心研究员,如数据分析师王浩、海外受众研究员陈曦,并通过“伪造合作协议”,试图获取浪潮的“受众需求三维模型”和《非遗守护者》的受众数据,试图在后续项目中“复制浪潮的定位策略”。

“王浩收到华谊的offer,薪资是现在的3倍,但他拒绝了,” 李娜在安全会议中汇报,“华谊还伪造了‘与浪潮合作的协议’,试图从合作方那里获取数据,幸好我们提前给合作方发了‘防诈骗提醒’,才没让他们得逞。”

刘一菲冷静应对,提出“三重防护”:

人才保护:为核心研究员提供“股权激励”和“职业发展计划”,提升归属感;同时签订“竞业协议”,明确“禁止泄露核心数据与模型”;

数据加密:升级受众数据中台的加密系统,采用“联邦学习”技术,数据不离开本地,仅共享模型参数,避免数据泄露;

行业发声:联合中国广播电视网络视听协会,发布《受众定位伦理指南》,呼吁行业“尊重数据产权,拒绝恶意挖角”,得到150家影视公司响应。

最终,华谊的“挖角与数据窃取”计划失败,还因“伪造协议”被合作方起诉,赔偿经济损失2000万元,品牌形象进一步受损。而浪潮的“受众需求三维模型”,因“文化导向+伦理合规”,被纳入行业标准,成为影视行业“精准定位”的标杆。

窗外,北京的初冬暖阳正好,受众定位中心的大屏上,《非遗守护者》的受众数据还在不断更新——非遗爱好者的讨论热度持续上升,家庭受众的互动留言充满温情,海外受众的好评不断增加。这些数据,不仅是“精准定位”的成果,更是“文化通过受众走向大众”的见证。而刘一菲腹中的宝宝,仿佛也感受到这份“连接与温暖”,轻轻踢了一下,像是在为这场“精准定位受众”的战役,送上最温柔的祝福。

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