神秘合作者的最后通牒，像一块石头压在余晚星心头。但她很清楚，眼下最要紧的不是纠结是否赴约，而是让新加入的李嫂和王哥快速融入团队、熟悉工作流程。小吃铺客流正旺，若因新帮工不熟悉业务导致出餐延误或服务疏漏，反而会影响运营稳定。为此，她当即启动“老带新”培训机制，让老员工手把手带教新成员，确保两人能尽快独立上岗。
培训正式开始前，余晚星先给大家明确了分工：牛婶带教李嫂，负责食材处理与粥品熬制；阿强带教王哥，负责打包服务与外场清洁。她特意强调：“老员工要耐心教，把自己的经验都传授给新伙伴；新伙伴要用心学，不懂就问，尽快跟上节奏。咱们是一个团队，只有大家齐心协力，才能把事情做好。”
牛婶对李嫂的带教，从最基础的食材验收和处理开始。每天早上食材送达后，牛婶都会带着李嫂一起验收蔬菜，一边挑选一边讲解：“李嫂，你看这青菜，要选叶片翠绿、没有发黄的；还有这荠菜，根部的泥土要清理干净，焯水时要掌握好时间，不然就会失去清香。”验收结束后，牛婶又教李嫂如何切配馅料：“切猪肉时，要顺着纹理切，这样肉质才嫩；剁蔬菜时，要先切成小段，再慢慢剁细，不要着急，不然容易溅得到处都是。”
李嫂学得十分认真，一边听一边记，遇到不懂的地方就及时提问。有一次，她在剁荠菜时，不小心把手指切到了一点，牛婶赶紧找来草药帮她包扎，还安慰道：“没事，刚开始学都这样，以后小心点就好了。”李嫂感动地说：“牛婶，谢谢你！我以后一定会更仔细的。”在牛婶的耐心带教下，李嫂仅用三天就熟练掌握了蔬菜清洗、肉类切配等食材处理技能。
接下来，牛婶开始教李嫂熬制粥品。她从淘米、加水、火候控制等基础步骤讲起：“熬粥时，米和水的比例很关键，像荠菜粥，米和水的比例是1:8，这样熬出来的粥才浓稠；火候要先用大火烧开，再转小火慢熬，还要时不时搅拌一下，防止糊底。”李嫂按照牛婶的指导，一步步操作，第一次熬制的荠菜粥虽然不如牛婶熬的口感细腻，但也得到了大家的认可。经过几天的练习，李嫂熬制的粥品越来越地道，完全能独立承担粥品熬制的工作。
另一边，阿强对王哥的带教也在有条不紊地进行。阿强先带着王哥熟悉打包区的物料摆放：“王哥，你看这些打包盒、油纸、麻绳，都要按份数整理好，放在顺手的地方，这样打包时才方便。”接着，他又教王哥打包的技巧：“打包时，要先把小吃放在油纸中间，然后快速包裹严实，用麻绳系好，动作要快，但也要保证封装牢固，不能让小吃掉出来。”
王哥虽然话不多，但学习十分刻苦。他把阿强教的每一个步骤都记在心里，还在休息时反复练习打包动作。有一次，高峰时段订单较多，王哥按照阿强教的方法，快速打包，虽然速度比阿强慢了一点，但每一份都封装得十分整齐。阿强笑着说：“王哥，你学得真快！照这个速度，用不了多久就能赶上我了。”
除了打包，阿强还教王哥如何进行外场清洁。他带着王哥熟悉清洁工具的摆放位置，讲解清洁的重点区域：“桌子、椅子要擦拭干净，地面要扫得没有杂物，尤其是顾客掉落的饭粒，一定要清理干净，不然容易招虫子。”王哥按照阿强的要求，认真地进行清洁，把外场打扫得一尘不染。
为了让李嫂和王哥更快融入团队，余晚星还特意在每天闭店后，组织大家一起交流学习心得。李嫂会分享自己在食材处理和粥品熬制中的体会，王哥则会讲述自己在打包和清洁工作中的收获。大家互相交流经验，互相鼓励，团队氛围愈发融洽。
经过一周的“老带新”培训，李嫂和王哥都熟练掌握了各自岗位的工作技能，能够独立上岗。李嫂负责蔬菜预处理和粥品熬制，减轻了牛婶和刘嫂的工作压力；王哥协助阿强打包并负责外场清洁，让阿强能更专注地应对高峰时段的打包需求。
看着新成员快速融入团队，余晚星心里很是欣慰。她知道，“老带新”的培训机制不仅让新帮工尽快适应了工作，还增强了团队的凝聚力。但她也清楚，那个神秘合作者的邀约始终是个无法回避的问题，她必须尽快做出决定。
可就在这时，许亮突然跑进来对余晚星说：“娘，外面来了个穿着体面的叔叔，说他就是给你送纸条的人，现在就在店门口，想和你谈谈合作的事。”余晚星心里一惊，没想到神秘合作者竟然主动找上门来，她深吸一口气，不知道接下来等待她的，会是怎样的合作提议。
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