毕业聚餐后的两天里，同学们陆续离校。
众人一波波地前往车站，你送我、我送他，彼此互道祝福。
陈长河没有去送任何人。
他待在经济研究中心，提前与胡春梅进行工作交接，了解并熟悉江北大学经济研究中心的全面工作。
6月21日。
他的职级提升为“正处”的通知下来了。
当天，江北大学就下发了“解除胡春梅同志经济研究中心主任职务，任命陈长河同志为经济研究中心主任”的官方文件。
次日。
陈长河第一次主持召开经济研究中心工作会议。
他坐于会议室的首席位置。
左右两旁，是胡春梅和罗志旺两位院长。
罗志旺还是经济研究中心的副主任。
胡春梅却连副主任也不想做了，只带自己的课题组。
除了他们，还有行政科的负责人——一名女性，名叫温芳颜，以前在江北大学行政部工作，去年调到了这边。
财务部门的负责人——谭苑杰，原本经管学院财务科的二把手，调到了这边。
以及，各个课题组的组长、副组长。
现在的经济研究中心，一共有8个课题组。
国企改革课题组，由罗志旺担任组长，郭明教授担任副组长。
扶贫工作课题组，由他担任组长，罗志旺担任副组长。
财税改革课题组，由陆洪明教授担任组长。
金融改革课题组，由胡春梅担任组长。
这四个课题组，除扶贫工作课题组之外，其余三个皆成立于经济研究中心建设之初，是底蕴最深厚、学术研究成果最多的三个课题组。
国企改革课题组自然不必多说，它是整个经济研究中心的核心，所取得的学术研究成果在全国首屈一指。
不论是其他大学的经济研究机构，还是省级、国家的经济研究所，都拍马难及，是此领域的绝对权威。
财税改革和金融改革课题组，成立较早，也取得了不错的成绩，虽然算不上最顶尖，却也是国内一流水平。
至于扶贫工作课题组，虽成立较晚，但凭着陈长河所提供的强大理论与实践基础，目前正在“井喷式”地发表论文，并计划与省内几个经济欠发达地区开展合作，俨然有成为中心第二个核心的势头。
其他四个课题组，有的成立时间比较晚，有的科研力量不足，目前取得的成绩还比较有限。
他今天召开这个会议，就是要梳理一下经济研究中心的现状，并对下一步的工作进行规划。
“同志们。”
陈长河环视众人，缓缓开口。
“在过去的三年建设中，在胡主任的领导下，本中心取得了十分优异的成绩，确立确立了在国内经济研究机构中的独特优势和领先地位。”
“第一，前瞻性的问题导向研究。我们紧扣‘国企改革’这一经济体制改革的核心，并前瞻性布局‘财税改革’、‘金融改革’、‘扶贫工作’等社会重大议题，研究成果已直接服务于国家部委与地方政府决策，形成了理论联系实际的鲜明效果……”
“第二，成功的‘产学研’一体化模式。我们通过校企合作、校地合作，打通了研究成果向实践转化的通道，获得了宝贵的一手资料和一定的外部资金支持，具备了较强的自我发展能力。”
“第三，初步的数据与技术储备。我们的计算机设备和经济研究软件，使我们在数据处理能力上领先于国内多数同行……”
他先总结了经济研究中心的优势，肯定了胡春梅的工作，继而话锋一转。
“尽管成绩显着，但由于成立时间短、资金不足等原因，我们与国内顶级和世界一流的经济研究机构相比，仍存在明显短板。”
“首先，研究方法的系统性短板。虽有个别计量软件，但缺乏系统性的现代经济学方法训练与研究支持。研究多依赖于个人经验与简单模型，在因果识别、实证严谨性上与国际前沿存在代差。”
“其次，核心数据资产积累不足。我们拥有宝贵的调研案例，但未能将其系统化、规模化，形成独一无二的、可持续更新的微观数据库。这是制约我们研究深度与广度的最大瓶颈。”
“第三，顶尖学术人才队伍单薄。研究骨干多依赖于国内培养，缺乏具有国际视野和前沿方法论训练的首席科学家。团队知识结构同质化，难以支撑跨学科的复杂研究。”
“第四，学术影响力与政策品牌尚未成型。我们的影响力多局限于合作单位和上报渠道，缺乏面向更高级别决策层、学术界乃至公众的、具有全国性影响力的品牌产品，比如权威论坛、学术期刊……”
他的语速不疾不徐，将经济研究中心所面临的不足与挑战一一道出。
胡春梅等人认认真真听着，承认陈长河所说都很有道理的同时，却又不禁感到阵阵无奈。
其实，这些所谓的“短板”，在很多人、包括那些外部经济研究机构看来，已经是非常了不起的成就了。
可陈长河仍觉不足，提到了“与国内顶级和世界一流的经济研究机构相比”。
难道，他们这个创办仅三年的经济研究中心，现在就要对标那些国际一流机构？
这野心，未免也太大了吧！
陈长河环视众人，将他们的微表情尽收眼底。
他能够感受到大家内心的波澜与震动，或者说，惊讶与疑惑。
大家肯定会觉得他将标准定得太高。
但，他就是要定的高。
他既然成为了经济研究中心主任，就要在这个肩负重任的岗位上，尽自己最大的努力，做出最好的成绩，将江北大学经济研究中心打造成为世界一流的经济研究机构。
“说完了我们的优势与不足，下面我们说一下，以我们的优势为基础，针对我们的不足，接下来应该如何进行建设发展。”
陈长河的神情愈发认真，语气也变得凝重起来：“我的计划是，引入大量资金与资源，循序渐进地推动中心实现三步走战略。”
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