暖春的阳光洒满专属空间的会议室，桌上摊着厚厚的年度报告与新一年度规划草案，陈曦将那本珍贵的纪念册放在正中央，眼神坚定地看着眼前的伙伴们：“纪念册记录了我们的过去，而现在，我们要为未来绘就蓝图。基于现在的品牌影响力与市场反馈，咱们一起规划下一年度目标，让非遗创新之路走得更稳、更远。”
这场充满希望与斗志的规划会议，在众人的热烈讨论中正式开启，一个个清晰、可行的年度目标，逐渐勾勒出“曦·承非遗”下一年度的发展蓝图。
产品研发：拓宽品类，深化科技融合
产品是品牌的核心竞争力，下一年度的产品研发目标，聚焦“拓宽品类、深化科技、细分场景”三大方向，让非遗与科技的融合覆盖更多生活场景。
林砚舟率先提出具体规划：“我们要在现有三大系列基础上，新增两大产品线——智能非遗服饰系列与非遗亲子互动系列。”智能非遗服饰系列将蜀绣、蜡染工艺与智能温控、健康监测芯片结合，比如在蜀绣围巾中嵌入柔性温控模块，用户可通过App调节温度，适配不同季节；非遗亲子互动系列则针对3-12岁儿童，设计智能竹编积木、非遗纹样互动画板等产品，让孩子在玩乐中感受传统文化。
针对现有产品，团队计划进行科技升级。赵村长补充道：“智能竹编光影灯可以增加环境光感应功能，自动适配室内亮度；漆器托盘的互动投影可以升级为3d效果，让非遗故事更具沉浸感。”智创科技已承诺提供更先进的微型芯片与算法支持，确保产品体验更流畅、功能更实用。
产品研发还将细分场景，推出定制化服务。苏医生提议：“针对养老机构，开发适配老年人的简化版智能非遗产品，比如大字体操作界面的漆器按摩梳；针对企业客户，提供非遗纹样定制服务，将企业LoGo与非遗纹样结合，打造专属文创礼品。”
为确保研发顺利，团队设定了明确的量化目标：下一年度新增产品不少于15款，完成现有3大系列产品的科技升级，定制化服务订单占比提升至20%，产品售后满意度保持在98%以上。
市场拓展：深耕国内，布局海外
在市场拓展方面，下一年度将采取“深耕国内线下渠道+布局海外市场”的策略，让非遗产品走进更多国家和地区。
国内市场将重点拓展线下体验店与合作渠道。沈亦舟规划道：“下一年度要在全国新增20家非遗科技体验店，覆盖二三线城市，体验店不仅销售产品，还将设置非遗手作工坊、科技体验区、文化科普角，打造沉浸式非遗消费场景。”同时，团队计划与连锁家居卖场、高端百货商场、文旅景区达成战略合作，设立专属专柜，让产品触达更多消费者。
线上渠道将进一步优化，打造“内容+销售”一体化模式。沈亦舟计划将直播间升级为“非遗科普直播间”，每周固定开展非遗知识讲座、传承人访谈、新品研发揭秘等内容，提升用户粘性；在电商平台开设“非遗定制专区”，简化定制流程，让消费者轻松获取专属产品。
海外市场布局是下一年度的重点目标。陈曦提出：“我们将先以东南亚、欧美华人社区为突破口，通过跨境电商平台与华人商会合作，推广智能竹编光影灯、非遗纹样丝巾等具有东方特色的产品。”团队还计划参加2-3场国际文创展会，展示非遗与科技融合的创新成果，吸引海外合作伙伴。市场拓展的量化目标为：国内线下渠道覆盖城市从10座扩展至30座，线上年销售额突破5亿元，海外市场销售额占比达到15%。
文化传播：升级科普，扩大影响
下一年度，团队将加大非遗文化传播力度，通过“线上科普+线下活动+公益合作”的方式，让更多人了解非遗、热爱非遗。
线上科普将打造多元化内容矩阵。沈亦舟规划：“除了直播间科普，我们要制作系列非遗科普短视频，分为‘非遗工艺揭秘’‘传承人故事’‘科技融合原理’三大板块，在抖音、小红书等平台上线，目标年播放量突破10亿次。”同时，团队计划与国家级媒体、文化类App合作，推出非遗科普纪录片，讲述非遗创新背后的故事。
线下将开展“非遗科技进万家”系列活动。周教授提议：“走进100所中小学，开展非遗科技公开课，让学生亲手体验简易非遗智能产品的制作；走进50个社区，举办非遗手作市集与科技体验活动；与文旅部门合作，打造‘非遗科技研学路线’，吸引游客参与非遗手作、科技研发体验。”
公益合作将持续深化“非遗扶贫”与“非遗疗愈”项目。陈曦宣布：“下一年度将新增5个非遗扶贫工坊，覆盖贵州、云南等非遗资源丰富的贫困地区，培训当地传承人不少于200名；非遗疗愈项目将走进30家养老院、10家特殊教育学校，通过非遗手作帮助特殊群体改善身心健康。”
文化传播的量化目标为：线下活动覆盖人数不少于50万人次，线上科普内容累计触达用户超5亿人次，新增非遗传承人培训200名，公益项目受益人数突破10万人次。
团队建设：吸纳人才，完善体系
随着业务规模扩大，团队建设将聚焦“吸纳专业人才+完善培养体系”，打造一支兼具非遗文化素养、科技研发能力、市场运营经验的复合型团队。
人才招聘将重点吸纳三类人才：非遗技艺传承人（尤其是年轻传承人）、智能科技研发人才（如芯片开发、App设计工程师）、海外市场运营人才。团队计划与高校合作，设立“非遗科技奖学金”，资助相关专业学生，建立人才储备库；与非遗工坊、科技企业达成人才交流合作，共享优质人力资源。
针对现有团队成员，将建立完善的培养体系。赵村长将开设竹编、漆器工艺进阶培训班，提升团队成员的非遗技艺素养；林砚舟将组织设计思维培训，邀请行业专家分享最新设计趋势；沈亦舟计划开展直播运营、市场推广技巧培训，提升团队的线上运营能力。
团队还将优化激励机制，设立“创新贡献奖”“非遗传承奖”“市场开拓奖”等，对表现突出的成员给予物质与精神奖励；完善晋升通道，让每个成员都有清晰的职业发展路径。下一年度团队建设的目标为：新增核心成员30名，其中年轻非遗传承人占比不低于30%，组织各类培训不少于50场，团队满意度保持在95%以上。
品牌升级：打造国民Ip，提升价值
下一年度，品牌将向“国民非遗科技Ip”升级，通过强化品牌形象、提升文化内涵、履行社会责任，让“曦·承非遗”成为传统文化创新的代名词。
品牌形象将进一步优化，设计统一的品牌视觉体系，将晕染云纹、竹编肌理等核心元素应用于所有传播物料与产品包装；推出品牌吉祥物“竹小艺”，以竹编工艺为原型，设计可爱灵动的卡通形象，用于科普内容、周边产品等，拉近与消费者的距离。
品牌文化内涵将持续深化，周教授计划牵头编写《非遗科技融合白皮书》，系统梳理团队的创新理念、实践经验，为行业发展提供参考；出版《非遗与科技的对话》书籍，收录产品设计故事、传承人访谈、粉丝反馈等内容，传递品牌的文化温度。
社会责任方面，团队将扩大“非遗公益计划”的覆盖面，将每年利润的15%用于非遗传承保护、扶贫工坊建设、公益科普活动；与环保组织合作，采用可持续材料制作产品与包装，推动绿色低碳发展。
品牌升级的目标为：品牌知名度在国内文创行业排名进入前十，成为国家级非遗创新示范标杆，品牌Ip周边产品年销售额突破5000万元，公益项目覆盖地区扩展至10个省份。
尾声：凝心聚力，共赴新程
会议接近尾声，陈曦将下一年度的目标整理成清晰的规划表，贴在会议室的白板上。从产品研发到市场拓展，从文化传播到团队建设，每个目标都具体、可行，每个环节都责任到人。
“这些目标不是遥不可及的梦想，而是我们踮起脚尖就能触碰到的未来。”陈曦看着众人，眼神里满是期待，“过去三年，我们从绝境中重生，在创新中成长；未来一年，让我们继续凝心聚力，用匠心守护非遗，用科技赋能传承，让‘曦·承非遗’的光芒照亮更多角落。”
赵村长握紧拳头：“我一定带着村里的传承人，做好产品的工艺支撑，不辜负大家的期待。”林砚舟点点头：“我会全力以赴，做好产品设计与研发，让每一款产品都兼具文化与科技之美。”沈亦舟兴奋地说：“我会让更多人知道我们的品牌，让非遗产品走进千家万户！”
阳光透过窗户，洒在白板上的规划表上，也洒在每个人充满斗志的脸上。新的目标已经确立，新的征程即将开启。“曦·承非遗”团队将带着过往的荣光与感动，以更坚定的信念、更务实的行动，奔赴下一年度的新征程，让千年非遗在新时代绽放出更加璀璨的光芒。
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