星君文士接口道，他手指轻点虚空，勾勒出星辰轨迹：“星象亦显紊乱之兆。过多高命格者搅动命运长河，已使得部分区域‘因果纺线’纠缠过甚，恐生断链之危。且……近期有异常星辉暗影，试图附着于这些纠缠点上，其意不明，其源……指向‘域外’。”
财神模样的那位晃了晃玉如意，发出清脆的撞击声，愁眉苦脸：“关键是开销啊！陛下！这些高命格者，哪个不是气运所钟，福缘深厚？他们一生顺遂，无病无灾，导致地府相关的‘灾厄’、‘病痛’等香火收入锐减！下面好些相关部门的预算都快见底了，再这么下去，年底报表没法看了！咱们地府，也不能只讲奉献，不讲效益嘛！”
我躲在角落，听得目瞪口呆。
好家伙！原来我上次查到的命格篡改，不仅仅是某个“老鼠”的私人阴谋，还牵扯到这么宏观的阴阳平衡和……地府财政收入问题？！
“评估：接触地府核心管理层会议，获悉世界运行底层逻辑及财政危机，开阔了眼界。但问题过于宏大，深感自身渺小。中评。”
鬼王静静听着，直到三人都发言完毕，才缓缓开口：“命格集中之事，本王已知晓缘由，乃有宵小作祟，篡改轮回记录所致。涉事者已伏诛，相关记录正在核查修正。”
他顿了顿，血眸中闪过一丝冷光：“然，阴阳失衡之果已显，域外黑手亦未清除。亡羊补牢，犹未晚矣。今日请诸位来，便是要商定一个章程，如何弥合此前亏空，稳固阴阳秩序，并……防范于未然。”
药王抚须沉吟：“或可适当增加人间‘磨砺’，令那些福缘过盛者，亦尝些世间苦楚，平衡其气运，亦可锤炼其心性。”
星君点头：“可引导部分纠缠过甚的‘因果纺线’，使其自然松解，或转入他界轮回，分流压力。”
财神眼睛一亮：“既然要增加‘磨砺’，那相关的‘灾厄’、‘考验’业务是不是可以适当提价？还有，引入一些‘福报’对冲机制？比如，享受了高命格，就得为地府建设多捐点‘香火’？”
“评估：各部门领导解决方案颇具本部门特色，务实（财神爷尤其务实）但略显功利。差评！”
几位大佬开始就具体细节争论不休，什么“磨砺”的强度标准、“因果分流”的技术风险、“香火”征收的比例额度……听得我头大如斗。
就在这时，鬼王的目光，越过争论的几人，落在了试图把自己缩进墙角的我身上。
“沈末。”
我浑身一激灵：“属下在！”
“依你之见，此事当如何处置？”鬼王血眸平静，看不出喜怒。
我：“？？？”
我？！我一个刚转正没多久的小小记录员，你问我这种关乎三界平衡、地府财政的宏观战略问题？！
“评估：boSS突然对基层员工进行灵魂拷问，涉嫌职场pUA。差评！”
殿内瞬间安静下来。药王、星君、财神，连同那个一直低着头的判官，所有目光齐刷刷地聚焦在我身上，带着惊讶、好奇、审视，还有一丝……等着看笑话的意味。
我压力山大，脑子飞速运转。说不知道？太怂！胡说八道？容易露馅！必须说点有建设性，但又不能太越位的……
我深吸一口气（心理上的），硬着头皮开口：“回大王，诸位上官，属下以为……堵不如疏，罚不如导。”
“哦？”鬼王眉梢微挑，“细说。”
“命格提升，本质是获得了更多的‘气运’和‘机会’。”我努力组织语言，“强行剥夺或增加磨难，恐生怨怼，亦非长久之计。或许……可以引导他们将这额外的‘福缘’，用于更有价值之处？”
“比如？”财神来了兴趣。
“比如……设立‘阴阳功德项目’？”我灵光一闪，想起前世某些公益创意，“鼓励这些高命格者，利用自身气运和能力，主动去平息一些小的阴阳裂隙、超度滞留怨魂、或者协助地府在人间进行一些‘公益宣传’，提升地府形象？他们完成任务，可获得地府认证的‘功德点’，这些‘功德点’既可抵消部分‘香火税’，也能用于……兑换一些地府特产，比如延年益寿的丹药残渣（看向药王）、趋吉避凶的星象提示（看向星君）、或者……限量版冥通宝（看向财神）？”
我越说越顺，把自己能想到的都倒了出来：“同时，轮回司是否可以建立一套‘动态命格评估系统’？不再是一评定终身，而是根据其一生言行、对阴阳平衡的贡献度，进行阶段性微调？做得好的，命格可稳中有升；肆意妄为消耗福缘的，则适时下调，以示公平？”
殿内一片寂静。
药王若有所思地抚着胡须。星君眼中星光闪烁，似乎在推演可行性。财神拿着玉如意的手微微颤抖，眼神发亮，仿佛看到了新的经济增长点！
就连那个判官，都抬起头，用一种全新的、带着震惊的眼神看着我。
鬼王血眸深处，似乎掠过一丝极淡的……笑意？
“评估：员工提出的建议兼具创新性与可操作性，获得与会领导的高度关注。意外之喜！强烈好评！”
“思路，尚可。”鬼王最终给出了评价，依旧是那副波澜不惊的语气，“具体细则，由尔等商议完善，呈报于本王。”
“是！”几位大佬齐声应道，看我的眼神都温和了不少。
会议结束后，财神甚至还特意走过来，拍了拍我的肩膀（虽然拍了个空）：“小友想法不错！有空来我财司坐坐，咱们详细聊聊那个‘功德点’兑换体系！”
我受宠若惊，连连称是。
看着几位大佬离去的身影，我站在原地，心情久久不能平静。
我好像……一不小心，又搞出了点大动静？
（职场新动态：因在高层会议上提出建设性意见，员工沈末获得跨部门领导关注，知名度及影响力提升。工作内容可能从单纯记录向战略咨询方向拓展？生存状态：受宠若惊，且对未来充满不确定。）
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