姜明用更精密的算法模型，无声无息地化解了“完美合规”刷分的试探，再次巩固了规则体系的权威。然而，他很快发现，过于精密和冰冷的规则，本身也会带来意想不到的问题——一种新型的“规则官僚主义”开始悄然滋生。
一些部门的仙官，尤其是那些原本就思维僵化、不求有功但求无过的，仿佛找到了终极护身符。他们不再需要独立思考，也不需要承担任何预期外的责任，一切唯规则是从。
“这个项目不符合《跨界协作资源申请标准流程V3.5》第7条第2款关于‘异宇宙合作伙伴资质预审’的规定，缺少‘第三方信誉背书’，驳回！”
“你的这个创新想法很好，但《平台内容安全审核指引》里没有明确支持这类表述，存在潜在风险，不能通过。”
“抱歉，根据《积分奖励发放细则》，这种情况需要三个部门联合签字确认，目前还缺一个部门的用印，请耐心等待。”
他们机械地引用规则条款，如同没有感情的判官，将许多充满潜力但稍有不符常规的项目扼杀在摇篮里，或者拖入无尽的流程泥潭。效率看似得到了“保障”，但平台的活力和创新性却受到了无形的压制。
更让人哭笑不得的是，一些编外人员也开始“魔怔”了。他们不再专注于内容本身的质量和创新，而是化身“规则学家”，绞尽脑汁研究如何让自己的项目在规则评估模型中获得更高分数，甚至出现了专门帮人“优化项目以适应规则”的付费咨询服务。
平台上的内容，似乎变得越来越“标准”，也越来越……乏味。
资源回收部的小张就遇到了麻烦。他团队策划了一个“跨界废料艺术创作大赛”，旨在用仙界的废弃材料，融合异宇宙的艺术理念，创作具有跨界影响力的艺术品。想法很有创意，也得到了部门领导的支持。但在项目申报时，却被审核仙官以“《活动类项目风险评估指南》中未包含‘废料艺术’此类别，风险不可控”为由，打了回来。
小张据理力争，说明这只是个低风险的文化交流活动。对方却只是面无表情地重复：“规则里没有，就是不行。”
无奈之下，小张只好求助于姜明。
姜明听完小张的诉苦，又调阅了最近一批被驳回的项目清单，眉头微蹙。他意识到，自己打造的这把“规则利剑”，在斩乱麻的同时，也可能伤及了那些试图破土而出的新芽。
“规则是为了保障发展和创新，而不是束缚。”姜明对身边的工作组成员说道，“当规则本身成为阻碍时，说明规则需要打补丁了。”
他没有去斥责那些机械执行规则的仙官，因为从规则层面看，他们并没有错。他直接启动了规则优化程序。
几天后，平台发布了《关于引入“规则例外通道”及“创新项目容错机制”的试行办法》。
办法规定，对于明显具有重大创新潜力或社会价值，但暂时不完全符合现有规则框架的项目，可以申请进入“规则例外通道”。该通道由平台规则首席顾问办公室直接审核，采用更灵活的评估方式，重点关注项目核心价值和发展潜力，允许在可控范围内进行试点。
同时，建立“创新项目容错机制”。对于在“规则例外通道”内运行、且主观上没有恶意违规的项目，即使最终未能达到预期效果或出现一些小问题，也可在一定范围内免除或减轻处罚，保护创新积极性。
此外，姜明还要求“规则语言规范化小组”对现有规则库进行梳理，将大量“禁止性”、“限制性”的表述，尽可能转化为“引导性”、“建议性”的表述，减少规则的压迫感，增加灵活操作空间。
这些“人性化”补丁一出，立刻在平台上引起了巨大反响。
那些被规则束缚得喘不过气的创新者们欢欣鼓舞：
“太好了！终于不用被那些死板的条款卡死了！”
“姜首席英明！规则是死的，仙是活的！”
“感觉平台的灵气又回来了！”
小张的“跨界废料艺术创作大赛”成为第一个成功通过“规则例外通道”审核的项目，迅速上线，并因其新颖的理念和跨界融合的趣味性，获得了大量关注和参与，取得了意想不到的成功。
而那些习惯了机械执法的仙官们，则感到有些无所适从。他们最大的护身符——规则，似乎不再那么绝对了。他们不得不开始学习如何理解规则的精神，而不仅仅是字面意思，如何平衡风险与价值，这无疑增加了他们的工作难度和……需要承担的责任。
有人私下抱怨：“这不是又回到人治的老路了吗？”
立刻被旁人怼了回去：“什么老路？这是更高级的规则之治！规则自己留出了灵活处理的余地，这才是大智慧！”
焚夜在得知姜明的这一系列操作后，再次感慨：“这小子，真是把规则玩出花来了。刚用标准化立了威，转头就自己把标准打破一个口子，还让人心服口服。”
凌绝也难得地表示了赞同：“张弛有度，方为长久之道。此子深谙此理。”
姜明自己，则看着后台重新活跃起来的创新项目数据和下降的投诉率，并没有什么得意的表情。
“规则漏洞需要补，规则的僵化同样需要补。”他对小灵说道，“没有什么规则是完美的，永远需要根据实际情况动态调整。这就是为什么‘规则顾问’这个岗位，永远会有麻烦。”
他顿了顿，看着光幕上又一个等待审核的、略显“出格”的项目提案，推了推眼镜。
“下一个。”
喜欢飞升仙界，我搞职场KPI请大家收藏：(m.315zwwxs.com)飞升仙界，我搞职场KPI315中文网更新速度全网最快。