这些来自基层的、发自内心的认可，无疑是对那些污蔑之词最有力的回击。复核组的成员在下乡走访时，也亲眼看到了龙山乡村正在发生的积极变化，听到了干部群众对县公安局工作的真实评价。
调查的风向开始悄然转变。
这天晚上，李正接到了张伟民处长从省里打来的电话。
“李正啊，龙山最近很热闹啊。”张伟民的语气听起来比较轻松，“听说有人不太安分？不过你放心，邪不压正。你们县里报上来的那份关于优化营商环境、化解基层矛盾的经验总结材料，省里有关领导看了，评价很高。尤其是你们在法治框架内解决问题、促进发展的做法，被认为是新时期‘枫桥经验’在贫困山区的有益探索。”
张伟民顿了顿，意味深长地补充道：“所以啊，跳梁小丑终究成不了气候。把你自己的事情做好，把龙山的发展搞好，这才是硬道理。其他的，组织上自有公断。”
张处长的电话如同一颗定心丸。李正知道，更高层面的领导关注的是实实在在的成效和发展，而不是那些捕风捉影的告状信。
数日后，市里的复核组悄然离开，没有留下任何结论性意见，仿佛从未出现过一般。但不久后，市委组织部的正式批复下达：同意龙山县公安局申报的关于对刘副局长等人的表彰决定，并额外增加了一个名额——授予龙山县公安局“全市优秀公安局”荣誉称号。
这场无声的较量，以李正和龙山县公安局的全面胜利而告终。暗箭未能伤人，反而让射箭者露出了马脚。
李正站在办公室，看着那面即将送来的锦旗和表彰文件，脸上并无太多喜悦。目前这次的情况自己有些猜测，自己查旧案应该是对已经升职的一些人有影响。不，毕竟是结了的案件，对整个公安系统都有影响，所以王援朝厅长这次没有说话，自己非常识时务，没有进行什么向上查询，就牵扯了一个退休老干部就结束。全市优秀公安局就是这次案件给的回报。但是梁浩应该市知道自己的这次有了收获，就派带调查组来准备搞事情，还有投资估计也市又那个意思。但是奖励嘛，肯定要确保到手，不然后面就没有人在这么玩了。
这就是张处长说的更高层出手，不过自己也猜不出来是谁。反正人家也只是确保奖励到位，没有说帮助他的意思。
龙山县公安局会议室墙上，“全市优秀公安局”的锦旗在午后的阳光下泛着柔和的光泽。李正就任局长已满半年，不管锦旗是咋来的，其他队员肯定认为这面锦旗既是对他们艰辛工作的肯定。
不过现在外部关于红山乡旧案的风波已然平息，与梁浩那看似试探性的“投资”交锋也暂告一段落。此刻，地位渐稳、深得郭书记和田县长信任的李正，决定将全部精力转向内部，进行一场更深层次、更系统化的“固本培元”。就是现在没有外部威胁，肯定把内部理顺，省的后面不知道怎么，就被人坑了。之前刚上任进行简单调整后，梁家的二次麻烦就来，现在跟梁家暂时和解，自己的手也算可以腾出来了。
他做的第一件事，是更全面、更深入地“摸清家底”。之前的了解多源于观察和零星汇报，这次，他让政委老马牵头，组成几个精干小组，拿着精心设计的表格，对全局各科室、队、所进行了一次“扫描式”的调研。调研内容细致到每个单位的人员构成、年龄结构、业务特长、近三年主要工作业绩、装备器材的实际使用与损耗情况、经费开支的明细与合理性，甚至包括干警的家庭困难和个人诉求。
李正自己则延续着“走动管理”的习惯，但目的性更强。他会突然出现在刑警队的技术办公室，看技术员如何保养那台新配发却鲜少使用的照相机，并随口问起荧光粉显现指纹的要点；他会蹲在派出所的自行车棚，查看那些新配发的自行车轮胎磨损情况，发现多数依然崭新，而老旧的车辆却不堪重负；他甚至在食堂吃饭时，刻意坐在不同年龄段的民警中间，听老同志抱怨孩子上学难，听年轻人诉说谈对象没时间的苦恼。
情况逐渐汇聚，一幅更立体、也更复杂的图景呈现眼前：队伍结构老化与断层并存，老经验不适应新要求，新同志缺乏系统传帮带；部分装备“舍不得用”与“不会用”现象共存，形成了某种程度的资源浪费；基层所队普遍存在“等、靠、要”思想，主动性不足；而一些业务骨干则疲于奔命，承担了过重的工作压力。
“问题不少，但不能一刀切，得辨证施治。”李正在一次小范围班子会议上定了调子，“咱们得分步走，从最紧迫、最能见效的地方入手。”
他选择的第一个突破口，是“严肃纪律”与“树立榜样”双管齐下。针对调研中反映突出的“服务态度”和“在岗状态”问题，“清风行动”升级版悄然启动。督察队的暗访更加隐蔽和频繁，重点盯住户籍、值班、车管等窗口单位以及一线执法环节。
几天后，一次不提前通知的全局视频大会上，一段段暗访视频播放出来：户籍民警对反复询问的老人流露出不耐烦；值班员接电话时语气生硬、记录潦草；甚至有人在备勤时间脱岗去买烟……画面无声，却极具冲击力。
视频结束，灯光亮起。李正没有高声训斥，而是用平静却不容置疑的语气宣布：“规矩面前，没有例外。根据情节，三名同志予以停职检查、调离岗位处理；五名同志全局通报批评，扣发当月岗位津贴。”决定干脆利落，没有丝毫拖沓。
紧接着，会议气氛一转。三名因服务热情周到、效率高而多次收到群众表扬信或锦旗的民警被请上台。李正亲自为他们颁发“服务之星”证书和奖金，并宣布将他们的事迹张贴在光荣榜上，作为全局学习的榜样。一贬一褒，奖罚分明，强烈地传递出局党委的用人导向和价值标准。
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