几天后，杨书记把顾安东叫到办公室，通知他一个消息：
“安东，准备一下，过两天跟我去县里开个会，主要是汇报咱们公社发展集体经济、搞活农村副业的情况和经验。你负责起草主报告。”
去县里开会！
而且还是作为主要报告的起草人！
这无疑是一个在更高层面展示能力、也是检验他这段时间工作的绝佳机会。顾安东心头一凛，立刻感到了沉甸甸的责任。
“是，书记！我一定认真准备。”
他郑重应下。
回到自己的办公桌，顾安东立刻投入了紧张的工作。他没有急于动笔，而是先花了大量时间梳理材料。
他重新翻阅了柳岔村的详细数据，整理了其他几个试点大队的进展情况，结合在公社看到的全县经济数据对比，又找出了近期省、县两级关于农村经济发展的相关文件和精神仔细研读。
他深知，这份报告既要立足青山公社的实际，有血有肉，又要契合上级的指导方针，有高度、有思路。光讲成绩不行，还得有问题分析和未来规划。
第一稿，他侧重于数据和过程的罗列，写得非常详细。交给杨书记审阅后，杨书记看完，沉吟片刻，用红笔在上面划掉了大段描述性的文字，批注道：“过程不必过细，突出关键节点和转折。成绩要讲，更要讲清楚为什么能取得这些成绩，是政策对路，还是群众发动得好？”
顾安东拿回稿子，仔细琢磨着杨书记的批注，明白了其中的深意。这是在提醒他，报告要有思想性，要提炼出经验，而不仅仅是陈述事实。
他立刻着手修改第二稿。
这次，他压缩了过程描述，着重分析了在“集体组织、品质把控、主动营销”这几个关键环节上的具体做法和成效，并将之上升到“激发内生动力”、“对接市场需求”的层面。
同时，他也坦诚地写了目前面临的困难，比如运输成本、信息不畅、部分干部思想保守等问题，并提出了初步的解决思路。
这一稿再送上去，杨书记看得仔细了许多，脸上露出了些许满意的神色，但红笔依然在动。他在几个地方加了标注：
“此处可加入一两个生动事例，比如社员分到钱后置办年货的具体场景，增强感染力。” “困难分析到位，但解决思路可以更具体，比如‘建议县里统筹建立山货运输绿色通道’，‘能否由县供销社牵头，建立信息共享平台’。”
顾安东心领神会，杨书记这是在教他如何让报告既有骨架又有血肉，既务实又有前瞻性。他结合自己跑销售时的所见所闻，加入了王老栓家换到新搪瓷盆后乐得合不拢嘴、孩子们因为冰场而自豪等细节。
在建议部分，他也大胆地提出了更具体的、需要县级层面协调的构想。
第三稿送到杨书记桌上时，距离去县里开会只剩一天了。杨书记快速浏览了一遍，这一次，他几乎没有再做大的修改，只是调整了几个措辞，让语气更显稳妥。
他放下稿子，看向顾安东，目光中带着赞许和一丝不易察觉的期许：“嗯，这一稿可以了。准备一下，明天跟我去县里。会上，你来做主要汇报。”
顾安东心中一定，知道这份凝聚了无数个夜晚思考和反复修改的报告，终于达到了要求。他不仅仅是在写一份材料，更是在杨书记的悉心指点下，完成了一次对政策理解、工作方法和表达技巧的深度学习和提升。
这份即将在县里会议上使用的报告，承载的不仅是青山公社的经验，也是他顾安东在新的岗位上交出的第一份重要答卷。
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