“向南来了，赶紧坐。”
陈经理的办公室可没有会客厅，他去给丁向南拿了把椅子。
“陈经理，我自己来。”丁向南赶紧上前，把椅子接过来。
椅子被丁向南接过去后，陈经理又拿了个杯子，去泡茶。
他没说是给丁向南泡的，丁向南也没法说不喝，万一人家是给自己泡的呢，因为就拿了一个杯子嘛。
要是这时他来一句不喝，从礼貌上来讲，即使人家不想给他也得端到眼前吧，并不是每个人都能像郝有福那样，啥都做的出来。
果然，陈经理泡完茶，把杯子放到了丁向南身前的桌子上：“先喝点水吧！”
来陈经理这里能喝上茶的人，那可是屈指可数，因为陈经理本身不怎么爱喝茶，不喝茶的人专门给你去泡茶，而且还是一个非亲非故的下属晚辈，这份面子，至少比得上跟陈经理同级别的那些经理了。
当然陈经理给他泡茶本身并不是为了给他面子，对一个后生晚辈，还真没必要整这些个表面上的面子工程。
他之所以给丁向南泡了杯茶，主要是对一个后生晚辈的欣赏与爱护，本来陈经理对他印象就极好，又加上今天他有胆量跟自己联手硬怼郝有福，竟一下有了种同仇敌忾后的战友意味。
丁向南现在在职场上的为人处事方面，已经有了很大的进步，也忘记是在王大爷那学来的，还是在张经理那里学的，总之现在这种情况下，无论渴不渴，他得拿起水杯喝一口，并且说点啥。
丁向南双手端起水杯，吹了吹茶叶，轻轻沾了一小口：“嘿嘿，我也不懂茶，喝着味还挺好。”
“哈哈哈，你小子，我这茶可是好几百块钱一斤呢，可不味好咋的。说吧，找我是不是有什么想法？”
丁向南表情严肃且认真的问道：“陈经理，我想知道您对于今天会上说的那个机会，是放弃了吗？”
“放弃？当然不能放弃，只是……，哎，说起这事我就生气，郝有福那个酒囊饭袋比燕雀都短视，董事长咋不把他也带出去呢，他根本就是成事不足败事有余！
还有那个老张，他就是一个老顽固，但凡他有点大局观跟我站一头，也不至于现在这样一点搞头都没有。”
说到这里，陈经理突然反应了过来：“嗯？你小子问这个干嘛？难道……你有办法？不可能啊，寇经理不在，他的职务代理人是郝有福那个蠢货。”
丁向南挠了挠后脑勺说道：“我是有个办法，只是有个前提。”
陈经理眼睛一亮：“什么办法？说来听听。”
“我需要先确认几个问题，第一，您会上说如果拿到这个项目的话，很可能是二十天后会生产，对吧？”
“没错，不过那只是根据一些蛛丝马迹预估出的时间，二十天左右的概率很大，也不排除十天后或七天后，甚至随时都有可能。”
“第二个问题，您能确定董事长回来后肯定会同意全力争取这个项目吗？”
“百分之一百八！”
丁向南又喝了一小口茶润润嗓子，他说：“我是这样想的，我可以从现在就开始让一车间全力备库存，专门挑那些其他车间实在生产不了的项目备。
二十天的时间，如果能备出一个月的库存，那就对目前的客户没啥影响。
如果实在备不出来，有这些库存做缓冲，也有时间去跟那些老客户谈。
至于那些其他车间勉强能做的，就得让他们去头疼了。当然前提是董事长同意争这个项目，因为只有董事长亲自出马才能成功把那些项目转过去。”
听到丁向南的话，陈经理脸上表情就比较丰富了，先是不解，然后是惊讶，最后还是不解之色。
这是一个很简单明了的办法，说不定连郝有福能想出的办法，只是陈经理在董事长回来之前根本就没往这方面想。
因为这个办法有一个前提，那就是对一车间有足够的掌控力！
一车间的难搞程度在整个顾氏那是出了名的，董事长都知道。
陈经理私下里还跟董事长交流过一车间这个问题。
当时董事长的原话是：“这是好事，有技术有能力的人，大都有些脾气，有扎实的技术支撑，他们才敢发脾气，这说明他们有底气！
肚子里没货的酒囊饭袋，想桀骜，他敢吗？说话声音大点都发虚的孬货，八成没啥本事。
所以一车间挺好，只要能找到一个让他们服气的领导者，那战斗力却对一流。”
从目前看，真正能掌控一车间的人，除了董事长谁还能做到？
或许寇经理和郝有福勉强能做到，寇经理靠的是职位、是调薪划奖金的权利；而郝有福则全是靠“威名”、靠那些下三滥手段整人的威名。
现在能做到这些的三个人，两个不在，一个反对。
至于丁向南？他想都没想！他才去了多久？而且大部分精力都去搞5S了，也没用在这上面，那些老油子能服他这个生瓜蛋子？
“让一车间现在就全力备库存？你能做到？”陈经理把内心的不解问了出来。
本来如果董事长在家的话，这是个很好的解决方案，只是谁都不知道他什么时候回来，可能七天，也可能十天半月，等他回来后，黄花菜都凉了。
“陈经理，您别忘了，我是一车间的车间主任啊。”丁向南一副理所当然的样子。
“是，你是一车间的车间主任，那又有什么用？”
他怕伤了年轻人的自尊，就没有把话说全，言外之意就是，：你不会以为，车间主任就能随意的让那些桀骜不驯的老油子，乖乖的加班加点去备库存吧？千万别太把自己这个车间主任太当回事，要知道，那可是一车间啊！
丁向南不想在这个没有争议的问题上多做讨论，自动越到下一个问题。
“陈经理，在一车间待了这些时间，我发现客户们的项目停产都是很随意的，根本就没有计划性，常常是上午通知产品寿命结束，下午就清理库存量。
我现在唯一担心的就是，我备了那么多库存，万一客户要求停产？这些库存可就全砸手里了。客户最多给付几天的库存，一个月的，肯定没戏。
董事长同意抢这个项目还好，万一他没同意，我可就吃不了兜着走了。”
见丁向南对最困难的点不担心，反而担心这种小概率事件，他都不知道该说什么好，索性先跟着丁向南的思路向下讨论吧，看看他究竟要怎么做，做什么？
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