我听说过有些厂子，但凡是重大操作都由专业专工操作，也听说过某些厂子交给各班组操作，但从没听说过，总工会亲自下场。
烘炉的温度最高只有500°c，按照我们正常的运行温度，最少也需要800°c以上。
浇注料这种东西，真的是成也是它，败也是它。
没有浇注料保护的水冷壁，是禁不住床料和返料灰的磨损的，而皲裂的浇注料，很容易发生碎裂脱落，破碎的浇注料是堵塞放渣管的主要缘由。
经过新填补的浇注料，必须经过高温的烧结，也必须让温度缓慢提升，坚决杜绝升温速率过快。
2020—2021供热期， 我听说可能不会再用一班来进行初期启动。
对此我还暗爽了好久， 可是让我没想到的是，临近启动日期，#1机的某个轴瓦出了些问题，锅炉这边的#1炉都做好来启动前检查，可惜……
就这样，本来应该是给二班变现的机会的，又落到了一班头上，一班的机会，那必然是我来做主操。
至于傻通子，他能分清电动门的开关键就谢天谢地了！
躲也躲不过去的启动，我只能捏着鼻子认了。
不是说启动不好，真一个合格的主值，能独立启动是必要条件。
但是吧，以我们单位那些所谓领导的尿性，从来也不会给我们机会来独立启动。
依旧是十月六日，依旧是后夜班，接班开始四班已经把油枪全部投上了。
水哥：
“不开会了，直接接班，赶紧咱们自己来！”
“老张，出去检查一圈，看看有没有遗漏项。”
这个遗漏项是个让人很头疼的事情，大变动那年，亮亮刚当班长，也是他们班做启动前检查和准备。
老张来了以后，虽然也检查了一下，但是没想到不应该开的手动门被他们打开了。
启动过程很顺利，直到并汽结束，化学的值班员才提出问题。
除盐水的用量太大了，用三套设备制水都供不上用的，汽机的凝结水回收量过低，和以往的回收量相差较大。
化学运行班长给出的意见，是检查机炉本体的各手动门，查找是否存在未关闭或者泄露点。
老张很是自信的确定，锅炉没有任何问题。
老水头亲自带汽机副值去了现场，用了20分钟把#1机彻彻底底的检查了一遍。
然而，就在老张头信誓旦旦的说锅炉没问题的时候，老水头回来了。
“老张啊，你去好好检查一下，就是你们锅炉的问题！”
老水头的话换来了老张头的喋喋不休：
“不可能，我都检查过了，不可能有问题。”
老水头皱着眉，语气很是不善：
“让你去你就去，肯定是你们那边！”
老张头带着小缝去了，没有三分钟，俩人回来了。
水哥问：
“找到是哪的问题没有？”
老张头很不好意思道：
“找到了，减温水输水没关……”
老水头不是好脸色的瞪着他：
“你不是说肯定没问题吗？我告诉你，汽机这边一共就那几个门子，\\u0026……￥%￥……\\u0026”
后面的话我没记住，反正就是把老张头训了十几分钟。
我偷看了老张头一眼，离得好几米远我都觉得他脸上臊得慌。
水哥总算过足了训斥的瘾，老张头坐在我身边，臊眉耷拉眼的低声道：
“哎呀我的天啊，这亮亮怎么还能开减温水输水呢？我都没往那寻思！”
我笑了笑，没说话，可是好像又说了什么。
都没过去半个小时，我对他信誓旦旦的样子印象深刻！
≧︿≦
#1炉启动前，曲工在锅炉大群里发了个文件，里面清清楚楚的标明了，这次启动要遵循烘炉条件，必须要在特定的温度，保持足够的烘炉时间。
我在上班前仔细的看了看，把相对温度的时间记在了心里。
等上班后，发现曲工和小川都留宿在单位，当时我就猜到，这次启动还会是之前的情况。
果不其然，在结束一侧油枪烘炉，换另一侧油枪的时候，较真的曲工还是不耐烦了：
“你这床温还掉了？想办法保住啊！”
我诧异的问道：
“那停的一侧油枪，温度能不掉吗？”
曲工脸一板：
“那不对，只要有点火的油枪，床温必须涨！”
我揉了揉太阳穴，对他这种理论简直是无言以对……
小川在一旁，柔声道：
“应该掉，风一直吹着呢。”
曲工不说话了，转身走向值长岗位，和水哥聊的欢天喜地。
按照他给的文件，两侧油枪各单独投入一个小时，保证相对应的水冷风室内部填补的浇注料完全能够接受当前温度的烘烤。
但是，在第二根油枪烘炉半个小时后，曲工又等不及了：
“那根也投上，赶紧升温。”
我很不理解，但是张班长阻止了我的继续询问：
“投，现在就投！”
我看了看他们俩，心里不是很舒服，既然你早就不打算按照规定来做，那发那个文件干啥？
两支油枪全部投入后，按照文件上的规定，需要保证床温300°c，持续烘烤2小时。
但是曲工明显不想等那么长时间，在床温不继续升高的时候，越过了张班长和作为当前操作主值的我，直接对小缝下了命令：
“赶紧提油压，2.5！”
小缝看向我，在他的眼里，我作为当前主操作员，他作为副值，任何命令都应该由我来下！
我同样看向了张班长，他只是无奈的苦笑了一下，自己起身走了。
油压提了上来，点火的操作和以往相同，直到下班的时候，#1炉已经完全稳定，只等汽机做完实验，完成并汽。
不过，我下班了，后面的操作和我一点关系都没了~
洗完下班澡换好了衣服，张班长凑在我身边，我轻笑着问道：
“曲哥干啥啊？就这么着急吗？”
张班长无奈的笑了笑：
“他就那样，这么多年了，他一直那样。”
其实我挺理解他的行径的，无非就是想要露脸，在领导面前证明自己的价值，只是可惜，他选错了时机。
在重大操作的时候，他太过彰显自己的存在感，更会让高层领导对他的感官更差。
他作为专工，更应该是去搞技术和培训，没能培养出可以独当一面的专业人才，是他的失职。
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