林灰很清楚，只有根扎得足够深远根系足够庞大才是长久之计。
根系发达的情况下，以后即便不依靠前世的养料。
林灰也能成为一棵参天大树。
相反，如果林灰肆意依靠前世的养料不管不顾去开枝散叶。
或许能够短时间内形成很大的规模。
但没有强大的根系以后想要持续发展是很难的。
纵然林灰拥有前世信息方面的优势。
但坐吃山空，再多的信息优势也有消耗殆尽的一天。
故而林灰要积极探索别的优势之可能。
就像某些企业空有世界五百强的名头，但几乎没啥代表性的技术。
大而不强又有什么用呢？
林灰也不是嘲讽谁。
蛇有蛇道，鼠有鼠道。
大千世界无奇不有。
每个企业都有其特定的生存理念和发展方向。
不过大而不强的那种路线不是林灰的发展方向。
林灰希望打造出一个大而强的企业。
在这样的目标在，今后相当长的一段时间里林灰依然要努力求索。
至少重生后的第一年内，在初步的布局尚未完全成型之前。
林灰是少不了一番忙碌的。
不过林灰乐此不疲。
至于眼下鹅厂抛来的橄榄枝，林灰采用了拖字诀。
在邮件中林灰表示自己要考虑考虑再决定。
林灰才回复邮件没多久。
就收到了鹅厂的回复。
“尊敬的林灰先生，您好，我是鹅厂的xxx……
您在先前开发的几款经典游戏十分成功。
哪怕以十分挑剔的眼光来审视这些游戏也不得不承认您在游戏开发领域的天赋以及对市场敏锐的洞察力。
我们十分渴望你能够加入到我们鹅厂的阵营中或者能够和您有一起合作开发游戏的机会。
我们鹅厂对此是负有极大期待的。
如果您不满意先前我们提出的条件的话可以进一步洽谈……
或许是因为林先生对我们了解还不够深入。
因此还有些顾虑，如果林先生您愿意的话可以随时来我们这参观。
倘若您能够拨冗相见，我们一定随时恭候您的到访……”
一封很长的邮件，看得出来不像是仓促发来的邮件。
似乎是早就有准备了。
林灰注意到这份邮件和之前那份邮件一样。
两份邮件的落款都是I\/EG。
I\/EG？林灰滴咕着。
很快就恍然大悟。
所谓的I\/EG不就是鹅厂互动娱\/乐么？
虽然往后几年鹅厂互动娱\/乐规模还蛮大的。
但此时规模也仅仅是有个大致的雏形而已。
就以鹅厂互娱的主营业务——游戏方面来说吧。
此时前世饱受玩家吐槽的天某工作室群还没成立。
林灰记得在14年底在琳琅某上、天某艺游、卧某工作室合并之后才有了天某工作室群。
啧啧啧……
除此之外，鹅厂互娱此时其余的方向上跟21年相比也很逊。
林灰记得前世鹅厂互动娱\/乐还是在鹅厂“泛娱乐”战略升级之后才走上的快车道。
所谓的泛娱乐也不是什么高大上的东西。
无非就是产业融合那一套。
至于要不要形成专门的战略来支撑产业融合建设。
林灰觉得其实不是很有必要。
因为产业发展到一定规模之后因为产业交叉、产业渗透和产业整合日趋密切。
产业融合其实是自然而然的。
也就是说即便没有所谓的泛娱乐战略。
企业发展到一定的规模，触角向外界探出之后。
即便没刻意进行产业融合也会融合得不错。
不过前世鹅厂这方面进行的努力也不是没有任何可取之处。
林灰觉得鹅厂在泛娱乐方面始终把握住Ip方面的投入就是正确的方向。
正因为鹅厂在Ip方面的投入才使得其之后能在直播领域成为笑到最后的人。
具体在Ip领域鹅厂是如何做的呢？
按照前世鹅厂互动娱\/乐自己的说法是：
“基于互联网及移动互联网的多领域共生。
打造Ip经济，全面拥抱互动娱乐新时代。”
这个策略林灰是比较认同的。
“多领域共生”是很妙的一步棋。
尽管这是很妙的一步棋，但其本身并不高深。
无非就是要求对Ip展开整体规划而后再系统性开发。
听起来跟高深完全不沾边。
也确实不怎么高深。
但架不住同行衬托啊。
前世国内的Ip开发之路。
从信奉“大Ip+流量”的唯Ip论，到“见Ip色变”的Ip无用论。
各种走弯路。
在这种情况下像鹅厂提出“多领域共生”这样相对客观的策略反而显得有点鹤立鸡群。
一项普普通通的决策在同行的衬托下顿时高明了起来。
简直就很离谱。
不过这样的决策能给林灰带来相应的价值终归是好的。
这对于林灰以后涉及到Ip方面具体施为的时候有一定的借鉴意义。
毕竟前世鹅厂互动娱\/乐的成功已经验证了其选择的合理性。
当然也仅仅是前世成功而已。
现在的鹅厂互动娱\/乐跟往后几年那种触角伸得到处都是完全不能相提并论。
至于为什么会如此呢？
跟鹅厂互娱刚刚起步不几年有很大的关系。
林灰在网上顺手搜了一下。
从公开资料上看这个时空的鹅厂互动娱\/乐的现状跟林灰刚才料想的情况差不多。
《仙木奇缘》
甚至比林灰先前先前估计的情况还要差一些。
至于为什么比前世差一些。
林灰觉得应该是因为这个时空鹅厂在游戏方面要稍稍逊色于前世。
没有游戏方面持续不断的输血。
其余方面做得比较差也不足为奇。
毕竟此时鹅厂真正的主要盈利手段还是要靠游戏的。
跟往后几年鹅厂靠着wx支付、鹅厂影视、鹅厂动漫等多点开花还是有区别的。
（此时虽然有wx支付了，但刚刚上线没几个月。
正在玩命烧钱做各种乱七八糟的补贴呢。
目前想指望这个盈利是不可能的。）
心念及此，林灰突然想到了些什么。
林灰觉得很多时候他过于先入为主了。
往往会把2021年对各个企业的印象带到现在来。
总是会把对手想得水平不知高到哪里去了。
但真的这样吗？
事实上这些企业除了个别一直在走下坡路的企业之外。
2014年这个时空的不少企业都没前世2021年那般强势。
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