腊月的寒风拍打着落地窗，将窗外的霓虹揉成一片模糊的光影。林薇薇坐在书桌前，指尖划过电脑屏幕上“校园业务部主管竞聘通知”的字眼，心脏像被一只温柔的手轻轻攥住，既紧张又期待。
这份通知是下午收到的——曾经实习过的大厂“星耀科技”，正在内部选拔新的校园业务部主管。通知里明确写着，候选人需具备校园市场实操经验、成功项目案例，以及团队管理潜力。而林薇薇，恰好符合所有条件：她主导的“校园防暑用品循环平台”覆盖23所高校，服务超12万人次；去年帮星耀科技对接校园推广时，还创下了某款学习类App单日新增用户3万的纪录；更重要的是，她对校园市场的理解，早已从“满足需求”升级为“创造价值”。
“在想什么？”陆承宇端着一杯热牛奶走进书房，看到她对着电脑发呆，将杯子轻轻放在桌角，“是不是在纠结要不要参加竞聘？”
林薇薇抬头，撞进他带着笑意的眼眸，指尖无意识地蜷缩起来：“我……我有点犹豫。你知道的，星耀科技的校园业务部，是行业里做得最好的。如果能进去，肯定能学到更多东西，但也意味着要承担更大的压力——主管要负责整个部门的战略规划，还要带十几个人的团队，我怕自己做不好。”
她不是没信心，而是清楚“主管”和“项目负责人”的区别。以前带团队做平台，只需要聚焦“怎么做”；但主管要考虑“做什么”“为什么做”，还要平衡市场需求、团队能力和公司利益，甚至要应对跨部门协作的复杂关系。这些，都是她从未接触过的领域。
陆承宇坐在她身边，拿起鼠标，重新点开竞聘通知，指着“核心职责”那栏说：“你看，这里写的‘制定校园市场策略’‘优化团队协作流程’‘推动业务增长’，哪一项你没做过？你做循环平台时，不是提前半年预判了毕业季行李寄存的需求，还制定了‘高校合作+公益赋能’的策略吗？带李萌和张昊的时候，也建立了‘周复盘+月规划’的工作流程，让团队效率提升了30%。这些，都是主管需要的能力。”
他顿了顿，握住她的手，掌心的温度透过指尖传来：“至于压力，哪个岗位没有压力？重要的是，这个机会能让你更接近自己的目标——你不是一直想把校园服务做得更全面，甚至推广到全国吗？星耀科技有资源、有渠道，能给你提供更大的舞台。”
林薇薇看着他认真的模样，心里的犹豫渐渐消散。她想起前世，自己因为害怕挑战，放弃了星耀科技的实习转正机会，后来只能在小公司里做着重复的工作，眼睁睁看着曾经的同事一步步晋升。而现在，命运再次给了她机会，她没有理由再退缩。
“好，我参加竞聘！”林薇薇深吸一口气，眼神变得坚定，“我要把这次竞聘，当成对自己的一次挑战。就算最后没成功，也能学到很多东西。”
陆承宇笑着揉了揉她的头发：“这才是我认识的林薇薇。需要我帮忙的话，随时跟我说。不管是方案修改，还是模拟答辩，我都能陪你。”
接下来的一周，林薇薇开启了“连轴转”模式。白天要处理林氏市场部的工作，晚上回到家，就立刻投入到竞聘方案的准备中。书桌前的台灯，常常亮到凌晨一两点，电脑屏幕上的文档，从最初的几页，慢慢变成了厚厚的几十页，里面塞满了市场分析、战略规划、团队管理方案，甚至还有详细的风险应对措施。
“校园市场的核心痛点，已经从‘基础服务缺失’转向‘个性化需求未满足’。”林薇薇对着电脑屏幕，一边敲击键盘，一边轻声念着，“比如现在的大学生，不仅需要行李寄存、旧物回收，还希望有‘考研自习室预约’‘校园技能交换’等服务。星耀科技可以依托现有的App，搭建一个‘校园生活服务生态’，把分散的需求整合起来，形成差异化竞争优势。”
为了验证这个观点，她特意联系了之前合作过的5所高校，做了一次小规模调研。当看到“83%的学生愿意使用整合型校园服务平台”的数据时，她兴奋得差点跳起来——这意味着她的战略方向，是符合市场需求的。
可就在她以为方案进展顺利时，却遇到了一个难题：如何在方案中体现“团队管理能力”。她虽然带过李萌和张昊，但那只是3个人的小团队，而星耀科技的校园业务部有15个人，还分为市场、运营、技术三个小组。如何协调不同小组的工作，如何激发团队成员的积极性，如何处理团队内部的矛盾……这些问题，让她一时没了头绪。
“怎么了？愁眉苦脸的。”陆承宇洗完澡出来，看到她对着“团队管理”那页文档发呆，走过去轻轻搂住她的肩膀。
林薇薇叹了口气，把自己的困惑告诉了他。陆承宇听完，没有直接给出答案，而是拿出自己当年刚接管陆氏市场部的经验：“我刚带团队的时候，也遇到过类似的问题。后来我发现，团队管理的核心不是‘控制’，而是‘赋能’。你可以试试从这几个方面入手：第一，明确每个成员的‘能力边界’和‘兴趣点’，把合适的人放在合适的岗位上；第二，建立‘目标共享’机制，让团队成员知道自己的工作和部门目标、公司战略的关系；第三，设置‘成长通道’，比如定期组织培训、提供跨部门学习的机会，让成员看到自己的发展空间。”
他顿了顿，打开自己的工作文档，找出一份团队管理Sop（标准作业流程）给她看：“你看，这是我当时做的‘周例会模板’，里面不仅有工作进度汇报，还有‘问题同步’和‘经验分享’环节。这样既能及时解决问题，又能让团队成员互相学习。你可以根据星耀科技的团队情况，调整一下这个模板，放进你的方案里。”
林薇薇看着文档里详细的流程设计，眼前瞬间一亮。她按照陆承宇的建议，重新梳理“团队管理”部分：在“人员配置”里，她提出“根据成员过往项目经验和职业规划，制定个性化岗位职责”；在“目标管理”里，她设计了“部门目标拆解到个人”的表格，明确每个岗位的KpI（关键绩效指标）和时间节点；在“团队成长”里，她还加入了“导师制”——让经验丰富的成员带新人，同时鼓励新人提出创新想法，形成“双向学习”的氛围。
“这样一来，团队管理部分就丰满多了！”林薇薇兴奋地抱住陆承宇，在他脸上亲了一口，“谢谢你，陆承宇，要是没有你，我真不知道该怎么办。”
陆承宇笑着回抱她：“傻丫头，这都是你自己想出来的，我只是给了你一点小建议。再说了，你的学习能力这么强，就算没有我，你也能找到解决办法。”
接下来的几天，林薇薇按照这个思路，不断完善方案。她还特意找了星耀科技的老同事，了解部门的现状和存在的问题——比如市场组和运营组沟通不畅，导致推广活动和用户需求脱节；技术组因为资源不足，常常无法及时响应运营需求。针对这些问题，她在方案里加入了“跨部门协作机制”：每周召开一次“三方同步会”，让市场、运营、技术组的负责人一起对接需求；每月评选“协作之星”，激励团队成员主动沟通。
竞聘方案完成的那天晚上，林薇薇反复检查了不下五遍，确保没有错别字，没有逻辑漏洞。可当她把方案发给星耀科技的hR（人力资源专员）后，心里却又泛起了一丝紧张——她怕自己的方案不够好，怕自己在答辩时发挥失常。
“别紧张，你已经做得很好了。”陆承宇看出了她的不安，拉着她坐在沙发上，打开电脑说，“我们现在来模拟一次答辩。我当评委，你把方案讲给我听，就像在正式竞聘现场一样。”
林薇薇深吸一口气，调整了一下坐姿，开始讲解方案。从“校园市场现状分析”到“部门战略规划”，从“团队管理方案”到“预期业绩目标”，她讲得条理清晰，眼神坚定。可就在讲到“风险应对”时，陆承宇突然打断她：“如果你的‘校园生活服务生态’上线后，用户增长达不到预期，你会怎么做？”
这个问题，她在方案里只写了“及时调整推广策略”，却没有具体说明调整方向。林薇薇愣了一下，脑子飞速运转：“首先，我会做一次深度用户调研，找出增长不达预期的原因——是用户不知道这个功能，还是功能不符合需求，或者是使用体验不好；然后，根据调研结果调整策略：如果是认知度不够，就加大校园推广力度，比如和高校学生会合作举办活动；如果是需求不匹配，就简化功能，聚焦核心需求；如果是体验不好，就协调技术组优化App界面和操作流程。同时，我还会设置‘周数据跟踪’，及时监控调整后的效果，确保能快速迭代。”
陆承宇点了点头，眼中满是赞许：“回答得很好。不过，你在答辩时，要把这些‘具体措施’说得更详细，比如‘和学生会合作举办什么活动’‘怎么简化功能’，这样才能让评委看到你的思考深度。”
接下来，陆承宇又模拟了几个评委可能会问的问题——比如“如何平衡校园公益和商业盈利”“怎么处理跨部门资源争夺”“如何带领团队完成年度业绩目标”，林薇薇都一一作答。每次回答后，陆承宇都会帮她分析不足，比如“在说‘平衡公益和盈利’时，可以举你之前做的‘毕业季旧物捐赠’案例，这样更有说服力”“在说‘资源争夺’时，可以提到‘提前和其他部门沟通需求，制定资源分配优先级’，这样更显成熟”。
模拟答辩结束时，已经是凌晨一点。林薇薇揉了揉发酸的肩膀，却一点也不觉得累——她能清晰地感受到，自己的思路越来越清晰，信心也越来越足。
“你看，只要做好准备，就没什么好怕的。”陆承宇帮她揉着肩膀，语气温柔，“你这么优秀，方案又做得这么扎实，答辩时只要正常发挥，肯定能成功。”
林薇薇靠在他怀里，听着他沉稳的心跳声，心里的紧张彻底消散了。她知道，不管最后竞聘结果如何，这段准备的过程，已经让她成长了很多——她不仅学会了如何制定战略、管理团队，更学会了如何面对挑战、解决问题。
竞聘答辩那天，林薇薇穿着一身简约的白色西装，搭配浅灰色阔腿裤，既干练又不失优雅。走进答辩室时，她看到评委席上坐着星耀科技的cto（首席技术官）、人力资源总监，还有校园业务部的前任主管。虽然心里有一丝紧张，但她想起陆承宇的鼓励，深吸一口气，从容地走到台前。
“各位评委好，我是林薇薇。今天我要竞聘的岗位是校园业务部主管，我的竞聘方案主要分为四个部分：校园市场分析、部门战略规划、团队管理方案，以及预期业绩目标……”她的声音清晰而坚定，眼神自信地扫过每一位评委，将方案的核心内容娓娓道来。
在“市场分析”部分，她结合自己做的调研数据，指出校园市场的新趋势；在“战略规划”部分，她详细讲解“校园生活服务生态”的搭建思路，还举了自己之前做循环平台的案例；在“团队管理”部分，她展示了“个性化岗位职责”“目标拆解表格”和“跨部门协作机制”，让评委看到她的落地能力；在“预期业绩”部分，她提出“一年内将校园用户覆盖率从30%提升到50%，带动相关业务营收增长40%”，还给出了详细的实现路径。
答辩过程中，评委们提出了不少尖锐的问题，比如“你的战略规划需要大量技术资源，如何说服技术部门支持你”“如果团队成员不认同你的战略，你会怎么处理”。林薇薇都按照之前模拟的思路，结合具体案例，从容作答。当她说到“处理团队分歧时，会组织‘头脑风暴会’，让成员充分表达想法，同时结合市场数据和部门目标，找到最优方案”时，前任主管忍不住点了点头，眼中满是认可。
答辩结束后，人力资源总监笑着对她说：“林薇薇，你的方案很有想法，答辩也很精彩。我们会在三天内给你答复。”
走出星耀科技的大楼，林薇薇掏出手机，第一个给陆承宇打电话。电话接通的瞬间，她忍不住笑着说：“陆承宇，我答辩完了！感觉还不错，评委们好像挺认可我的方案。”
“我就知道你可以。”陆承宇的声音里满是欣慰，“晚上我订了餐厅，我们好好庆祝一下，不管结果如何，你都是最棒的。”
三天后，林薇薇收到了星耀科技的offer（录用通知）——她成功竞聘上了校园业务部主管。看着邮件里“恭喜你加入星耀科技校园业务部”的字眼，她激动得差点哭出来。她立刻跑到陆承宇的办公室，扑进他怀里，声音带着哽咽：“陆承宇，我成功了！我当上主管了！”
陆承宇紧紧抱住她，轻轻拍着她的背，语气里满是骄傲：“我就知道，你一定能做到。这是你应得的，因为你付出了比别人更多的努力。”
夕阳透过办公室的落地窗，将两人的身影拉得很长。林薇薇靠在陆承宇怀里，心里满是幸福和感恩——感恩命运给了她重生的机会，感恩陆承宇一直以来的支持，更感恩那个勇敢挑战、不断成长的自己。她知道，成为主管只是一个新的开始，未来还有更多的挑战在等着她，但她有信心，也有勇气，去迎接属于自己的更广阔的天地。
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